ذكاء اصطناعي للمؤسسات،
آمن ومُدار
اربط أنظمتك. أتمتة سير عملك. وابقَ فريقك في موقع القيادة.
هل يبدو هذا مألوفًا؟
فرصة الذكاء الاصطناعي حقيقية. لكن العوائق حقيقية أيضًا.
فريقك غارق في العمل اليدوي
قرارات تُتخذ حالة بحالة. تقارير تُستخرج وتُرسل يدويًا عبر البريد الإلكتروني. آلاف الطلبات تُفحص يدويًا. فريقك مشغول، لكنه غير منتج.
بياناتك لا يمكنها المغادرة، ولا يمكن للوضع الراهن أن يستمر
الجهات التنظيمية تطالب بمسارات تدقيق. الإدارة تطالب بالخصوصية. لكن جداول البيانات والبريد الإلكتروني ليست متوافقة أيضًا. أنت بحاجة إلى ذكاء اصطناعي يعمل داخل نطاقك.
أنظمتك لا تتواصل مع بعضها البعض
نظام ERP هنا، جداول بيانات هناك، وأداة قديمة بينهما. لا أحد يملك الصورة الكاملة. وكيل الذكاء الاصطناعي لا يكون أفضل من البيانات التي يستطيع الوصول إليها.
ما يمكنك بناؤه
حالات استخدام حقيقية. نتائج حقيقية. الإنسان يقود، والذكاء الاصطناعي يعزّز.
شكّل مجلسًا استشاريًا بالذكاء الاصطناعي
اجمع حول الطاولة فريقًا من وكلاء الذكاء الاصطناعي المتخصصين، لكلٍّ منهم خبرته وبياناته ووجهة نظره، ودعهم يتداولون أصعب قراراتك. أنت تختار طريقة تفكيرهم: طاولة مستديرة مفتوحة، أو نقاش منظم، أو جولة دلفي مجهولة، أو اختبار محامي الشيطان، أو تفاوض يتبادل التنازلات وصولًا إلى اتفاق. وحين يكون الأمر مهمًا، اطرح السؤال للتصويت الرسمي. تحصل على كل وجهة نظر، وكل اعتراض، وتوصية مُركّبة. ويظل القرار النهائي دائمًا بيد إنسان.
السؤالهل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- الشؤون القانونيةيقرأ بنود العقد
- الماليةيراجع السعر والحجم
- المخاطريبحث عمّا قد يسوء
اختر طريقة تفكير المجلس
ما الذي يختلفيجيب الجميع باستقلالية وفي الوقت نفسه. ثم يدمج المنسّق الإجابات في توصية واحدة.
تتجدد المسودة تلقائيًا لثلاث سنوات إضافية ما لم نُخطر قبل 12 شهرًا، ولا تتضمن حق خروج عند تكرار التأخير في التسليم. لن أوقّعها بصيغتها الحالية.
الأسعار أقل بنسبة 8% من ناقلنا الحالي، لكن فقط إذا حققنا حدًا أدنى للحجم. بحجم العام الماضي نبقى فوقه، بهامش ضيق.
سيحمل هذا المورّد معظم شحناتنا. وقد يوقف تعطّل في مركزه الرئيسي شحناتنا أيامًا.
التوقيع فقط مع تعديلات: حق خروج بعد تكرار التأخير، وحد أدنى أقل للحجم، وناقل احتياطي لما لا يقل عن 20% من الحجم.
التوقيع، لكن فقط مع ثلاثة تعديلات
اعتراض مسجَّل: ستقبل المالية ناقلًا احتياطيًا لنسبة 15% من الحجم بدلًا من 20%.
مطلوب اعتماد: مرحلة المجموعة الخلاصة
- السؤال
- هل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- التوصية
- التوقيع، لكن فقط مع ثلاثة تعديلات
يمكن فقط للمعتمِدين المدرجين في قائمة السماح اتخاذ القرار. يُسجَّل كل قرار في سجل التدقيق.
ما الذي يختلفيتحاجّ فريقان مع القرار وضده ثم يرد كل منهما على الآخر. ويقيّم حَكَم محايد الحجج ويعلن الفائز.
وقّعوا. الأسعار أقل بنسبة 8% من ناقلنا الحالي، وضمان الطاقة الاستيعابية يغطي موسم ذروتنا. ثلاث سنوات تثبّت هذا السعر.
لا توقّعوا بصيغته الحالية. ثلاث سنوات مع مورّد واحد دون حق خروج ودون ناقل احتياطي مخاطرة لا يمكننا التراجع عنها.
الوفر مؤكد، ويمكن إضافة ناقل احتياطي لاحقًا.
كلمة «لاحقًا» هي المشكلة. بعد التوقيع نفقد القدرة على المطالبة ببند خروج.
حجة الطرف المعارض أفضل سندًا. الوفر حقيقي لكن العقد يجعل التراجع عنه صعبًا. أعيدوا التفاوض على الخروج والناقل الاحتياطي أولًا.
إعادة التفاوض قبل التوقيع
الحكم: يفوز الطرف المعارض. النتيجة: مع 4/10، ضد 9/10، بناءً على جودة الحجج والأدلة لا على قوة طرحها.
مطلوب اعتماد: مرحلة المجموعة حكم الحَكَم
- السؤال
- هل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- التوصية
- إعادة التفاوض قبل التوقيع
يمكن فقط للمعتمِدين المدرجين في قائمة السماح اتخاذ القرار. يُسجَّل كل قرار في سجل التدقيق.
ما الذي يختلفيقدّر الخبراء كلٌّ على حدة، ولا يرون سوى ملخص مجهول المصدر، ثم يراجعون. تتكرر الجولات حتى تتقارب التقديرات.
عدد الشحنات المتأخرة لكل 100 شحنة في السنة الأولى. أ: 12. ب: 4. ج: 7. لا أحد يرى من قال ماذا.
بعد الاطلاع على الملخص المجهول فقط (المدى من 4 إلى 12، الوسيط 7) يراجعون. أ: 9. ب: 6. ج: 7.
تقلّص التباين من 8 نقاط إلى 3. تقارب الفريق، فلا حاجة إلى جولة ثالثة.
التخطيط لنحو 7 شحنات متأخرة لكل 100 شحنة في السنة الأولى. يحتاج العقد إلى غرامات تأخير تبدأ من 5 لكل 100 ومراجعة بعد 12 شهرًا.
التوقيع مع غرامات تأخير ومراجعة بعد 12 شهرًا
التقارب: جولتان. تقلّص التباين من 8 نقاط إلى 3. تبقى التقديرات الفردية مجهولة بين الوكلاء.
مطلوب اعتماد: مرحلة المجموعة الخلاصة
- السؤال
- هل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- التوصية
- التوقيع مع غرامات تأخير ومراجعة بعد 12 شهرًا
يمكن فقط للمعتمِدين المدرجين في قائمة السماح اتخاذ القرار. يُسجَّل كل قرار في سجل التدقيق.
ما الذي يختلفيُكلَّف وكيل بمهاجمة الإجماع الناشئ. وعلى الآخرين الدفاع عن موقفهم أو تغييره.
أوصي بالتوقيع. الأسعار أقل والمورّد يضمن الطاقة الاستيعابية.
افترضوا أن الأمر يفشل في السنة الثانية: يفقد المورّد مستودعه الرئيسي ولا بديل لدينا. ماذا يحدث لشحناتنا؟
الضمان لا يغطي فقدان مستودع. أنت محق. نحتاج ناقلًا احتياطيًا لجزء من الحجم.
يمكنني إضافة حق إنهاء إذا لم تتحقق أهداف التسليم. هذا يعالج مشكلة الخروج.
غيّر التحدي النتيجة من «وقّعوا» إلى «وقّعوا بشروط»: حق إنهاء وناقل احتياطي.
التوقيع مع حق إنهاء وناقل احتياطي
اعتراض مسجَّل: ما زالت المخاطر تفضّل تجربة لمدة 12 شهرًا على مدة 3 سنوات.
مطلوب اعتماد: مرحلة المجموعة الخلاصة
- السؤال
- هل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- التوصية
- التوقيع مع حق إنهاء وناقل احتياطي
يمكن فقط للمعتمِدين المدرجين في قائمة السماح اتخاذ القرار. يُسجَّل كل قرار في سجل التدقيق.
ما الذي يختلفيكتب وكيل مسودة، وينتقدها الآخرون، ثم يراجعها كاتبها. التوصية هي النسخة المراجَعة لا المسودة الأولى.
التوقيع لمدة 3 سنوات. يوفر 8% مقارنة بالناقل الحالي.
يعتمد الوفر على حد أدنى للحجم لم تذكره. إذا شحنّا أقل ندفع مقابل حجم لا نستخدمه.
لا يوجد ناقل احتياطي في المسودة.
بعد المراجعة: التوقيع لمدة 3 سنوات فقط مع حد أدنى أقل للحجم وناقل احتياطي لنسبة 20% من الحجم. ينخفض الوفر إلى نحو 5%.
عولج النقدان في المراجعة. يبقى بند واحد مفتوحًا: على الشؤون القانونية التفاوض بعدُ على بند الخروج.
التوقيع على الشروط المراجَعة بعد الاتفاق على بند الخروج
اعتراض مسجَّل: الشؤون القانونية: لم يُتفاوض بعد على بند الخروج.
مطلوب اعتماد: مرحلة المجموعة الخلاصة
- السؤال
- هل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- التوصية
- التوقيع على الشروط المراجَعة بعد الاتفاق على بند الخروج
يمكن فقط للمعتمِدين المدرجين في قائمة السماح اتخاذ القرار. يُسجَّل كل قرار في سجل التدقيق.
ما الذي يختلفتُقسَّم المسألة إلى مهام. يعمل الوكلاء عليها، ويتحقق وكيل آخر من كل نتيجة قبل أن تُعتمد.
المهمة 1: تراجع الشؤون القانونية بنود التجديد والخروج. المهمة 2: تحسب المالية الحجم الذي يتعادل عنده العقد. ثم تتحقق المخاطر من كليهما.
تمت. وُجد تجديد تلقائي ولا حق خروج. مرفق بند بديل مقترح.
تمت. الأسعار الجديدة تتفوق على الناقل الحالي ما دمنا نشحن 85% على الأقل من حجم العام الماضي.
قورنت المهمة 2 ببيانات شحنات العام الماضي: صحيحة. المهمة 1: البند المقترح يسد الثغرة.
تم التحقق من المهمتين. التوقيع مع بند الخروج البديل وحد أدنى للحجم بنسبة 85% أو أقل.
التوقيع مع بند الخروج الجديد وحد أدنى للحجم بنسبة 85% أو أقل
حالة المهام: خُطط لمهمتين، أُنجزت مهمتان، وتحقق وكيل آخر من مهمتين.
مطلوب اعتماد: مرحلة المجموعة الخلاصة
- السؤال
- هل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- التوصية
- التوقيع مع بند الخروج الجديد وحد أدنى للحجم بنسبة 85% أو أقل
يمكن فقط للمعتمِدين المدرجين في قائمة السماح اتخاذ القرار. يُسجَّل كل قرار في سجل التدقيق.
ما الذي يختلفيتبادل وكلاء ذوو مصالح متعارضة التنازلات حتى يتوصلوا إلى اتفاق، بدل أن يفوز طرف واحد.
أريد مدة 3 سنوات. فهي تضمن خصم 8%.
أريد 12 شهرًا مع خيار التجديد. لا التزام قبل أن يثبت المورّد موثوقيته.
مدة 3 سنوات مع حق الإنهاء بعد 12 شهرًا إذا انخفض الالتزام بالمواعيد عن الهدف.
أقبل حق الإنهاء وناقلًا احتياطيًا، إذا سرى الخصم من اليوم الأول.
أقبل مدة 3 سنوات، إذا غطى الناقل الاحتياطي 20% على الأقل من الحجم.
الاتفاق: مدة 3 سنوات، وحق إنهاء بعد 12 شهرًا عند عدم تحقيق أهداف التسليم، وناقل احتياطي لنسبة 20% من الحجم، وخصم من اليوم الأول.
التوقيع على مدة 3 سنوات مع التسويات المتفق عليها
التنازلات المسجَّلة: قبلت المالية حق الإنهاء. وقبلت المخاطر مدة 3 سنوات. كلا التنازلين مسجَّل.
مطلوب اعتماد: مرحلة المجموعة الخلاصة
- السؤال
- هل نوقّع عقدًا لمدة 3 سنوات مع مورّد لوجستي جديد؟
- التوصية
- التوقيع على مدة 3 سنوات مع التسويات المتفق عليها
يمكن فقط للمعتمِدين المدرجين في قائمة السماح اتخاذ القرار. يُسجَّل كل قرار في سجل التدقيق.
محادثة تجريبية لتوضيح عمل كل أسلوب. تستخدم المجالس الحقيقية وكلاءك وبياناتك وقواعدك.
قرارات أذكى، أسرع
وجهات نظر متعددة من الذكاء الاصطناعي تقيّم كل حالة وفق معاييرك الصريحة، ثم يقرر إنسان. كل توصية مُسجَّلة مع مبرراتها.
تقارير تُفكّر، لا تكتفي بالتلخيص
وكلاء مجدولون يسحبون البيانات من أنظمة ERP وCRM وجداول البيانات، ويرصدون ما يهم مقارنةً بتوقعاتك، ويوصلون رؤى مخصصة حسب الدور إلى الأشخاص المناسبين، تلقائيًا.
من أيام إلى ساعات في سير العمل المنظم
استيعاب المستندات، وفحوصات الأهلية الآلية، ورصد الاستثناءات في الإقراض أو التأهيل أو المشتريات. إنسان يوافق على كل قرار. مسار تدقيق كامل.
فحص واسع النطاق دون توظيف إضافي
فحص مدعوم بالذكاء الاصطناعي للطلبات أو المرشحين أو العملاء المحتملين، مُقيَّم وفق معاييرك. فريقك يراجع القائمة المختصرة، لا كل طلب.
كيف يعمل
ثلاث خطوات. أنت تبقى في موقع القيادة.
EDDI نفسه بثلاث طرق للتشغيل. اختر موضع حدّ الثقة.
داخل المنشأة / معزول عن الشبكة · مركز بياناتك
نشر داخل المنشأة أو في بيئة معزولة عن الشبكة. كل شيء يعمل داخل مركز بياناتك: مصادر بياناتك، ومزوّد هوية (Keycloak أو مزوّد OIDC لديك)، ومحرك EDDI مع خزنة الأسرار المدمجة وسجل التدقيق الموقَّع بـ HMAC للإضافة فقط، ونماذج محلية (Ollama أو Jlama)، وصفحة الموافقات في Manager. لا يوجد مسار صادر إلى مزوّدي LLM. أنت من يشغّله.
- يُشغَّل بواسطة
- أنت
- تبقى البيانات في
- مركز بياناتك
- ما يغادر الحدّ
- لا شيء إلى مزوّدي LLM؛ النماذج تعمل محليًا
سحابتك · AWS, Azure, GCP, OpenShift
نشر في سحابتك الخاصة: AWS أو Azure أو GCP أو OpenShift. داخل VPC أو العنقود لديك تعمل مصادر بياناتك، ومزوّد هوية (Keycloak أو مزوّد OIDC لديك)، ومحرك EDDI مع خزنة الأسرار المدمجة وسجل التدقيق الموقَّع بـ HMAC للإضافة فقط، ونموذج اختياري مستضاف في VPC لديك، وصفحة الموافقات في Manager. خارج الحدّ يبقى فقط مزوّد LLM الذي تضبطه، واختياريًا Slack للموافقات. تشغّله أنت أو LABS.AI.
- يُشغَّل بواسطة
- أنت أو LABS.AI
- تبقى البيانات في
- حسابك السحابي، في المنطقة التي تختارها
- ما يغادر الحدّ
- فقط إلى مزوّدي LLM والقنوات التي تضبطها
تديره LABS.AI · نسخة مخصصة في الاتحاد الأوروبي أو سويسرا أو الولايات المتحدة أو سنغافورة
تديرها LABS.AI على نسخة مخصصة في الاتحاد الأوروبي أو سويسرا أو الولايات المتحدة أو سنغافورة. داخل الحدّ يعمل محرك EDDI مع خزنة الأسرار المدمجة وسجل التدقيق الموقَّع بـ HMAC للإضافة فقط، وصفحة الموافقات في Manager. وخارج الحدّ تبقى مصادر بياناتك التي يُوصَل إليها عبر موصّلات تُضبط لك، ومزوّد الهوية OIDC لديك الذي يسلّم الرموز إلى EDDI، ومزوّد LLM الذي تضبطه، واختياريًا Slack للموافقات. تشغّلها LABS.AI، بما في ذلك الترقيات والتصحيحات الأمنية.
- يُشغَّل بواسطة
- LABS.AI
- تبقى البيانات في
- نسختك المخصصة في الاتحاد الأوروبي أو سويسرا أو الولايات المتحدة أو سنغافورة
- ما يغادر الحدّ
- فقط إلى أنظمتك الخاصة وإلى مزوّدي LLM والقنوات التي تضبطها
- قرارات تُتخذ حالة بحالة
- لا سجل لسبب اتخاذ القرار
- بيانات مبعثرة عبر أدوات خارجية
- قرارات متسقة وفق معاييرك
- كل خطوة مُسجَّلة وقابلة للتفسير
- تبقى البيانات داخل نطاقك
لا شيء يخرج دون موافقة إنسان
الإشراف خاصية في المنصة، لا وعدًا في عرض تقديمي. أنت تحدد ما يحتاج إلى موافقة، وEDDI هو من يفرض ذلك.
الموافقات والرفض وحالات انتهاء المهلة تُسجَّل في سجل التدقيق غير القابل للتغيير نفسه الذي يضم القرار ذاته.
لماذا البوابات، ولماذا قليلة: في دراسة مضبوطة، خفّضت ثلاث بوابات قرار بشرية مُلزِمة الإخفاقات الحرجة في العمل بمساعدة الذكاء الاصطناعي من 72% إلى 16%. لكن بعد حدٍّ معين، تجعل المراجعة الزائدة الناس يوافقون تلقائياً دون تمعّن. لذلك تضبط احتكاك الموافقة لكل إجراء، وتبقى الإجراءات الروتينية بلا عوائق. اطّلع على الأبحاث ↗
لكلٍّ صلاحياته الخاصة، لا حساب دخول مشترك
يعرف EDDI من يسأل. الوكلاء وبيانات اعتمادهم ملكٌ للأشخاص والفرق، ويمكن حصر الوكيل بدقة في ما يُسمح به للشخص الذي يستخدمه.
وكلاء يقرؤون المستندات التي يقوم عليها عملك فعلًا
عقود وفواتير ومستندات ممسوحة وتسجيلات. يرفق فريقك الصور وملفات PDF والصوت والفيديو في المحادثة، عبر الرفع أو الرابط أو مباشرةً من أنظمتك، ويعمل الوكيل بما يصله. وتحافظ قواعد المعرفة على تحديث أدلتك وسياساتك وموقعك الإلكتروني لكل وكيل: يزحف EDDI إلى موقعك ويستوعب ملفات PDF وWord وExcel وPowerPoint وفق جدول زمني.
شاهد المنتج
EDDI Manager هو المكان الذي يبني فيه فريقك الوكلاء ويدير المجالس الاستشارية ويحتفظ بالمفاتيح. هذه شاشات حقيقية، لا نماذج تصميم.
لماذا EDDI
تنسيق ذكاء اصطناعي بمستوى إنتاجي. مصدر مفتوح في الجوهر. دعم مؤسسي حوله.
مُختبر ميدانيًا، لا تجريبي
قيد التطوير المستمر منذ عام 2006، ومفتوح المصدر منذ عام 2018. أكثر من 20,000 اختبار. شارة OpenSSF Best Practices Gold. هذه بنية تحتية بمستوى إنتاجي، لا نسخة أولية من شركة ناشئة.
وقت تشغيل واستجابة مضمونان
SLA مؤسسي مع وقت تشغيل مضمون، وأوقات استجابة، وحل للمشكلات. وكلاء الذكاء الاصطناعي لديك حيويون للمهام, ونحن نعاملهم كذلك.
أنت تبني القيمة، نحن نُشغّل المنصة
النشر والتوسع والمراقبة والتحديثات، كلها مُتكفَّل بها. فريقك يركز على مشكلة العمل، لا على البنية التحتية.
كل قرار مُسجَّل ومقاوم للتلاعب
مسارات تدقيق غير قابلة للتغيير مع سلامة تشفيرية. أكثر من 15 إطارًا تنظيميًا. امتثال بالتصميم المعماري، لا كإضافة لاحقة.
يعمل مع أي نموذج لغوي تُشغّله
هل تُشغّل بالفعل نموذجًا محليًا؟ نحن ننسّق حوله. يتصل EDDI بـ 19 مزود LLM، من Claude وGPT وGemini إلى DeepSeek وQwen وMistral، أو بنموذج على أجهزتك الخاصة. مفتوح المصدر، برخصة Apache 2.0، بلا تبعية للمورّد.
بياناتك تبقى داخل نطاقك
استضافة ذاتية أو سحابة سيادية. لا تُرسَل أي بيانات إلى واجهات برمجية خارجية دون موافقتك. تكامل مع Vault، ومصادقة OIDC، والتحقق الكامل من عناوين URL مدمج في البنية.
مفتوح المصدر أم مُدار؟
المنصة نفسها. الفرق هو من يشغّلها وما يحيط بها.
مفتوح المصدر مستضاف ذاتيًا
أنتم تشغّلونه
- مجاني، برخصة Apache 2.0
- تثبّتونه وتشغّلونه وتحدّثونه بأنفسكم
- دعم المجتمع على GitHub
- منصة كاملة، مع سجل التدقيق والموافقات مدمجَين
EDDI Solutions
نشغّله نحن، أو معكم
- نشغّله نيابةً عنكم، أو إلى جانب فريقكم داخل نطاقكم
- اتفاقية مستوى خدمة حتى 24/7 مع استجابة خلال ساعة (Enterprise)
- نتولى الترقيات وتصحيحات الأمان
- موصِّلات وأدوات MCP مخصصة تُبنى لكم، مثل الربط مع SAP أو واجهات برمجية داخلية عبر OpenAPI
- نسخة مخصصة في الولايات المتحدة أو الاتحاد الأوروبي أو سويسرا أو سنغافورة، أو سيادية وداخل المقر ومعزولة عن الشبكة
- حزم امتثال ودعم في أدلة التدقيق
مُثبت في بيئة الإنتاج
شريك موثوق لـ UNIDO في الذكاء الاصطناعي الصناعي لصالح الجنوب العالمي
تم اختيار LABS.AI من قبل منظمة الأمم المتحدة للتنمية الصناعية (UNIDO) كشريك موثوق للذكاء الاصطناعي الصناعي لصالح الجنوب العالمي: تصديق مستقل على جاهزية EDDI للمؤسسات.
← اعرف المزيد عن الشراكةموثوق ومُعتمد
هل أنت مستعد لتراه في العمل؟
أخبرنا بحالة استخدامك. سنُريك كيف يتعامل EDDI معها، من خلال عرض توضيحي مخصص على بياناتك.
الأسئلة الشائعة
إلى أين تذهب بياناتي؟
لا تذهب إلى أي مكان لا تتحكم فيه. يمكن لـ EDDI العمل بالكامل عبر استضافة ذاتية على بنيتك التحتية، أو في نسخة سحابية سيادية، أو في سحابتنا الأوروبية المُدارة. بياناتك لا تلامس أبدًا واجهة برمجية خارجية ما لم تُهيّئ ذلك صراحةً. كل عملية نشر تتضمن سجل تدقيق غير قابل للتغيير.
هل يحل هذا محل فريقي؟
لا. الإنسان يقود، والذكاء الاصطناعي يعزّز. وكلاء EDDI يوصون، ويرصدون، ويحللون، لكن الإنسان يتخذ دائمًا القرار النهائي. نصمم كل سير عمل مع نقطة تحقق يشرف عليها إنسان. فريقك يقوم بعمل روتيني أقل وعمل تقديري أكثر.
نُشغّل بالفعل نموذجًا لغويًا محليًا. هل ينافس EDDI ذلك؟
العكس تمامًا. EDDI مستقل عن النموذج اللغوي، وينسّق حول نموذجك الحالي. بدّل المزودين، أو تابع بين النماذج لخفض التكلفة (تشير عمليات نشر منشورة لهذا النمط إلى خفض تكلفة الاستدلال بنسبة 31 إلى 58% مع الحفاظ على الجودة)، أو اعمل محليًا بالكامل. EDDI هو طبقة التنسيق، وليس النموذج اللغوي.
كم يستغرق إثبات المفهوم؟
عادةً من 2 إلى 4 أسابيع لإثبات مفهوم مركّز. أكبر متغير ليس التقنية، بل جعل معايير قرارك صريحة وربط مصادر البيانات. نحن صريحون: حوالي 70% من العمل هو المواءمة والبيانات، وليس البرمجة.
بياناتنا موزعة بين SAP وExcel وثلاث أدوات قديمة. هل يمكن لـ EDDI الاتصال بكل ذلك؟
نعم. يصل الوكلاء إلى واجهاتك البرمجية وأنظمة أعمالك عبر استدعاءات HTTP وخوادم MCP ومواصفات OpenAPI، وتتولى Connections إدارة بيانات الاعتماد، من مفتاح على مستوى المؤسسة إلى حساب OAuth الخاص بكل مستخدم. الخطوة الأولى في كل مشروع هي رسم خريطة مشهد بياناتك وبناء الموصلات. البيانات غير المنظمة هي القاعدة، لا الاستثناء، ونحن نخطط لذلك.
هل يستطيع موظفونا إرسال مستندات حقيقية إلى الوكلاء، لا نصوصًا فقط؟
نعم. يمكن إرفاق الصور وملفات PDF والصوت والفيديو بالمحادثة عبر الرفع أو الرابط، ويمكن لقواعد المعرفة الزحف إلى موقعك أو استيعاب ملفاتك وفق جدول زمني ليجيب كل وكيل من مستندات حديثة. تُستخرج ملفات PDF إلى نص تلقائيًا ليتمكن أي نموذج من استخدامها، وتُوجَّه الصور إلى نموذج قادر على الرؤية. المرفقات محكومة بالصلاحيات وبحصص لكل مستأجر، وتُحذف مع المحادثة نفسها، وبذلك يشملها طلب المحو بموجب GDPR أيضًا.