L'IA d'entreprise,
sécurisée et managée
Connectez vos systèmes. Automatisez vos flux de travail. Gardez le contrôle.
Ça vous parle ?
L'opportunité de l'IA est réelle. Les blocages aussi.
Votre équipe se noie dans le travail manuel
Des décisions prises au cas par cas. Des rapports extraits et envoyés par e-mail à la main. Des milliers de candidatures examinées manuellement. Vos équipes sont occupées, mais pas productives.
Vos données ne peuvent pas sortir, mais le statu quo ne peut pas rester
Les régulateurs exigent des pistes d'audit. La direction exige la confidentialité. Mais les tableurs et les e-mails ne sont pas conformes non plus. Vous avez besoin d'une IA qui fonctionne à l'intérieur de votre périmètre.
Vos systèmes ne communiquent pas entre eux
ERP d'un côté, tableurs de l'autre, un outil hérité entre les deux. Personne n'a la vue d'ensemble. Un agent IA ne vaut que par les données qu'il peut atteindre.
Ce que vous pouvez construire
Des cas d'usage réels. Des résultats réels. L'humain dirige, l'IA augmente.
Réunissez un comité consultatif IA
Installez autour de la table un panel d'agents IA spécialisés, chacun avec son expertise, ses données et son point de vue, et laissez-les délibérer sur vos décisions les plus difficiles. Vous choisissez leur mode de raisonnement : table ronde ouverte, débat structuré, tour Delphi anonyme, test de résistance par l'avocat du diable ou négociation qui avance par concessions vers un accord. Quand l'enjeu le justifie, soumettez la question à un vote formel. Vous obtenez chaque point de vue, les désaccords et une recommandation synthétisée. Un humain valide toujours.
La questionDevons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- JuridiqueLit les clauses du contrat
- FinanceVérifie le prix et les volumes
- RisquesCherche ce qui peut mal tourner
Choisissez la façon de raisonner du comité
Ce qui changeChacun répond de façon indépendante et en même temps. Un modérateur fusionne ensuite les réponses en une seule recommandation.
Le projet se renouvelle automatiquement pour 3 ans de plus sauf préavis de 12 mois, et n’offre aucun droit de sortie en cas de retards répétés. Je ne le signerais pas tel quel.
Les tarifs sont inférieurs de 8 % à ceux de notre transporteur actuel, mais seulement si nous atteignons un volume minimum. Avec le volume de l’an dernier, nous restons au-dessus, avec une marge mince.
Ce prestataire transporterait l’essentiel de notre fret. Une défaillance sur son site principal pourrait bloquer nos expéditions pendant des jours.
Signer uniquement avec des modifications : un droit de sortie après des retards répétés, un volume minimum plus bas et un transporteur de secours pour au moins 20 % du volume.
Signer, mais seulement avec trois modifications
Désaccord consigné: La Finance accepterait un transporteur de secours pour 15 % du volume au lieu de 20 %.
Validation requise: Phase du groupe Synthèse
- Question
- Devons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- Recommandation
- Signer, mais seulement avec trois modifications
Seuls les approbateurs de la liste autorisée peuvent décider. Chaque décision est inscrite dans le registre d’audit.
Ce qui changeDeux camps argumentent pour et contre, puis se répondent. Un juge impartial note les arguments et désigne un vainqueur.
Signer. Les tarifs sont inférieurs de 8 % à ceux de notre transporteur actuel et la garantie de capacité couvre notre pleine saison. Trois ans verrouillent ce prix.
Ne pas signer tel quel. Trois ans avec un seul prestataire, sans droit de sortie ni transporteur de secours, c’est un risque irréversible.
L’économie est certaine, et un transporteur de secours peut être ajouté plus tard.
C’est justement le « plus tard » le problème. Une fois signé, nous perdons le levier pour demander une clause de sortie.
Le camp Contre est mieux étayé. L’économie est réelle, mais le contrat la rend difficile à défaire. Renégocier d’abord la sortie et le transporteur de secours.
Renégocier avant de signer
Verdict: Contre l’emporte. Note : Pour 4/10, Contre 9/10, jugé sur la qualité des arguments et des preuves, pas sur la force avec laquelle ils sont présentés.
Validation requise: Phase du groupe Verdict du juge
- Question
- Devons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- Recommandation
- Renégocier avant de signer
Seuls les approbateurs de la liste autorisée peuvent décider. Chaque décision est inscrite dans le registre d’audit.
Ce qui changeLes experts estiment isolément, ne voient qu’un résumé anonyme et révisent. Les tours se répètent jusqu’à ce que les estimations convergent.
Livraisons en retard pour 100 expéditions la première année. A : 12. B : 4. C : 7. Personne ne voit qui a dit quoi.
Après avoir vu uniquement le résumé anonyme (de 4 à 12, médiane 7), ils révisent. A : 9. B : 6. C : 7.
L’écart est passé de 8 à 3 points. Le panel a convergé, un troisième tour n’est pas nécessaire.
Prévoir environ 7 livraisons en retard pour 100 expéditions la première année. Le contrat doit inclure des pénalités de retard à partir de 5 pour 100 et une revue après 12 mois.
Signer avec des pénalités de retard et une revue à 12 mois
Convergence: Deux tours. L’écart est passé de 8 à 3 points. Les estimations individuelles restent anonymes entre agents.
Validation requise: Phase du groupe Synthèse
- Question
- Devons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- Recommandation
- Signer avec des pénalités de retard et une revue à 12 mois
Seuls les approbateurs de la liste autorisée peuvent décider. Chaque décision est inscrite dans le registre d’audit.
Ce qui changeUn agent a pour mission d’attaquer le consensus qui se dessine. Les autres doivent défendre leur position ou la changer.
Je recommande de signer. Les tarifs sont plus bas et le prestataire garantit la capacité.
Supposons que cela échoue la deuxième année : le prestataire perd son entrepôt principal et nous n’avons pas de solution de secours. Que deviennent nos expéditions ?
La garantie ne couvre pas la perte d’un entrepôt. Vous avez raison. Il nous faut un transporteur de secours pour une partie du volume.
Je peux ajouter un droit de résiliation si les objectifs de livraison ne sont pas atteints. Cela répond au problème de sortie.
La contestation a fait passer le résultat de « signer » à « signer sous conditions » : un droit de résiliation et un transporteur de secours.
Signer avec un droit de résiliation et un transporteur de secours
Désaccord consigné: Les Risques préfèrent toujours un pilote de 12 mois à un engagement de 3 ans.
Validation requise: Phase du groupe Synthèse
- Question
- Devons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- Recommandation
- Signer avec un droit de résiliation et un transporteur de secours
Seuls les approbateurs de la liste autorisée peuvent décider. Chaque décision est inscrite dans le registre d’audit.
Ce qui changeUn agent rédige, les autres critiquent, l’auteur révise. La recommandation est la version révisée, pas le premier jet.
Signer pour 3 ans. Cela économise 8 % par rapport au transporteur actuel.
L’économie dépend d’un volume minimum que vous n’avez pas mentionné. Si nous expédions moins, nous payons un volume que nous n’utilisons pas.
Il n’y a pas de transporteur de secours dans le brouillon.
Révisé : signer pour 3 ans uniquement avec un volume minimum plus bas et un transporteur de secours pour 20 % du volume. L’économie tombe à environ 5 %.
Les deux critiques sont prises en compte dans la révision. Un point reste ouvert : le Juridique doit encore négocier la clause de sortie.
Signer les conditions révisées une fois la clause de sortie convenue
Désaccord consigné: Juridique : la clause de sortie n’est pas encore négociée.
Validation requise: Phase du groupe Synthèse
- Question
- Devons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- Recommandation
- Signer les conditions révisées une fois la clause de sortie convenue
Seuls les approbateurs de la liste autorisée peuvent décider. Chaque décision est inscrite dans le registre d’audit.
Ce qui changeLa question est découpée en tâches. Les agents les traitent, et un autre agent vérifie chaque résultat avant qu’il ne compte.
Tâche 1 : le Juridique examine les conditions de renouvellement et de sortie. Tâche 2 : la Finance calcule le volume d’équilibre. Les Risques vérifient ensuite les deux.
Terminé. Renouvellement automatique et aucun droit de sortie constatés. Une clause de remplacement est jointe.
Terminé. Les nouveaux tarifs battent le transporteur actuel tant que nous expédions au moins 85 % du volume de l’an dernier.
Tâche 2 contrôlée avec les données d’expédition de l’an dernier : correcte. Tâche 1 : la clause proposée comble la lacune.
Les deux tâches sont vérifiées. Signer avec la clause de sortie de remplacement et un volume minimum de 85 % ou moins.
Signer avec la nouvelle clause de sortie et un volume minimum de 85 % ou moins
État des tâches: 2 tâches planifiées, 2 terminées, 2 vérifiées par un autre agent.
Validation requise: Phase du groupe Synthèse
- Question
- Devons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- Recommandation
- Signer avec la nouvelle clause de sortie et un volume minimum de 85 % ou moins
Seuls les approbateurs de la liste autorisée peuvent décider. Chaque décision est inscrite dans le registre d’audit.
Ce qui changeDes agents aux intérêts opposés échangent des concessions jusqu’à trouver un accord, au lieu qu’un camp l’emporte.
Je veux la durée de 3 ans. Elle garantit la remise de 8 %.
Je veux 12 mois avec option de renouvellement. Pas d’engagement tant que le prestataire n’a pas prouvé sa fiabilité.
Une durée de 3 ans avec un droit de résiliation après 12 mois si la ponctualité passe sous l’objectif.
J’accepte le droit de résiliation et un transporteur de secours, si la remise s’applique dès le premier jour.
J’accepte la durée de 3 ans, si le transporteur de secours couvre au moins 20 % du volume.
Accord : durée de 3 ans, droit de résiliation après 12 mois en cas d’objectifs de livraison manqués, transporteur de secours pour 20 % du volume, remise dès le premier jour.
Signer la durée de 3 ans avec les compromis convenus
Concessions consignées: La Finance a accepté un droit de résiliation. Les Risques ont accepté la durée de 3 ans. Les deux concessions sont consignées.
Validation requise: Phase du groupe Synthèse
- Question
- Devons-nous signer un contrat de 3 ans avec un nouveau prestataire logistique ?
- Recommandation
- Signer la durée de 3 ans avec les compromis convenus
Seuls les approbateurs de la liste autorisée peuvent décider. Chaque décision est inscrite dans le registre d’audit.
Une conversation fictive pour montrer le fonctionnement de chaque style. Les vrais comités utilisent vos propres agents, données et règles.
Des décisions plus intelligentes, plus rapides
Plusieurs perspectives IA évaluent chaque dossier selon vos critères explicites, puis un humain décide. Chaque recommandation est journalisée avec sa justification.
Des rapports qui réfléchissent, pas seulement qui résument
Des agents planifiés extraient les données de votre ERP, CRM et tableurs, signalent ce qui compte par rapport à vos prévisions, et transmettent automatiquement les analyses aux bonnes personnes selon leur rôle.
Des jours réduits à des heures dans les flux réglementés
Ingestion de documents, vérifications d'éligibilité automatisées et signalement des exceptions pour le crédit, l'intégration ou les achats. Un humain approuve chaque décision. Piste d'audit complète.
Sélection à grande échelle sans effectif supplémentaire
Sélection assistée par IA des candidatures, candidats ou prospects, notés selon vos critères. Votre équipe examine la liste restreinte, pas chaque candidature.
Comment ça fonctionne
Trois étapes. Vous gardez le contrôle.
Le même EDDI, trois façons de l’exploiter. Choisissez où passe la frontière de confiance.
Sur site / air-gap · Votre centre de données
Déploiement sur site ou en air-gap. Tout s’exécute dans votre centre de données : vos sources de données, un fournisseur d’identité (Keycloak ou votre IdP OIDC), le moteur EDDI avec son coffre de secrets intégré et son registre d’audit signé HMAC en ajout seul, des modèles locaux (Ollama ou Jlama) et la page d’approbation du Manager. Il n’existe aucun chemin sortant vers les fournisseurs LLM. Vous l’exploitez.
- Exploité par
- Vous
- Les données résident dans
- Votre centre de données
- Quitte la frontière
- Rien vers les fournisseurs LLM ; les modèles tournent en local
Votre cloud · AWS, Azure, GCP, OpenShift
Déploiement dans votre propre cloud : AWS, Azure, GCP ou OpenShift. Dans votre VPC ou cluster s’exécutent vos sources de données, un fournisseur d’identité (Keycloak ou votre IdP OIDC), le moteur EDDI avec son coffre de secrets intégré et son registre d’audit signé HMAC en ajout seul, un modèle optionnel hébergé dans votre VPC et la page d’approbation du Manager. Seuls restent à l’extérieur le fournisseur LLM que vous configurez et, en option, Slack pour les approbations. Vous ou LABS.AI l’exploitez.
- Exploité par
- Vous ou LABS.AI
- Les données résident dans
- Votre compte cloud, dans la région de votre choix
- Quitte la frontière
- Uniquement vers les fournisseurs LLM et canaux que vous configurez
Géré par LABS.AI · Instance dédiée en UE, Suisse, États-Unis ou Singapour
Géré par LABS.AI sur une instance dédiée dans l’UE, en Suisse, aux États-Unis ou à Singapour. À l’intérieur de la frontière : le moteur EDDI avec son coffre de secrets intégré et son registre d’audit signé HMAC en ajout seul, et la page d’approbation du Manager. À l’extérieur : vos sources de données, atteintes via des connecteurs configurés pour vous, votre fournisseur d’identité OIDC qui remet des jetons à EDDI, le fournisseur LLM que vous configurez et, en option, Slack pour les approbations. LABS.AI l’exploite, mises à niveau et correctifs de sécurité compris.
- Exploité par
- LABS.AI
- Les données résident dans
- Votre instance dédiée dans l’UE, en Suisse, aux États-Unis ou à Singapour
- Quitte la frontière
- Uniquement vers vos propres systèmes et vers les fournisseurs LLM et canaux que vous configurez
- Décisions au cas par cas
- Aucune trace du pourquoi d'une décision
- Données éparpillées dans des outils tiers
- Décisions cohérentes selon vos critères
- Chaque étape tracée et explicable
- Les données restent dans votre périmètre
Rien ne part sans un humain
La supervision est une fonction de la plateforme, pas une promesse sur une diapositive. Vous décidez ce qui exige une validation, et EDDI l'applique.
Validations, refus et expirations sont inscrits dans le même registre d'audit inaltérable que la décision elle-même.
Pourquoi des points de contrôle, et pourquoi peu : dans une étude contrôlée, trois points de décision humaine contraignants ont fait passer les défaillances critiques du travail assisté par IA de 72 % à 16 %. Au-delà d'un certain seuil, pourtant, davantage de revue pousse les gens à approuver en pilote automatique. Vous réglez donc la friction d'approbation action par action, et les actions de routine restent sans friction. Voir la recherche ↗
Chacun ses propres accès, pas un identifiant partagé
EDDI sait qui pose la question. Les agents et leurs identifiants appartiennent à des personnes et à des équipes, et un agent peut être limité exactement à ce que la personne qui l'utilise a le droit de faire.
Des agents qui lisent les documents dont vit votre entreprise
Contrats, factures, numérisations, enregistrements. Vos équipes joignent images, PDF, audio et vidéo à une conversation, par téléversement, par lien ou directement depuis vos systèmes, et l'agent travaille avec ce qu'on lui donne. Les bases de connaissances tiennent vos manuels, vos politiques et votre site web à jour pour chaque agent : EDDI explore votre site et ingère vos fichiers PDF, Word, Excel et PowerPoint selon un planning.
Découvrir le produit
L'EDDI Manager est l'endroit où votre équipe construit des agents, anime les comités consultatifs et garde les clés. Ce sont de vrais écrans, pas des maquettes.
Pourquoi EDDI
Une orchestration IA de niveau production. L'open source au cœur. Un support entreprise autour.
Éprouvé, pas expérimental
En développement continu depuis 2006, open source depuis 2018. 20 000+ tests. Le badge Gold d'OpenSSF Best Practices. C'est une infrastructure de niveau production, pas un MVP de startup.
Disponibilité et réactivité garanties
SLA entreprise avec disponibilité, temps de réponse et résolution garantis. Vos agents IA sont critiques pour votre activité, et nous les traitons comme tels.
Vous créez de la valeur, nous gérons la plateforme
Déploiement, montée en charge, monitoring et mises à jour sont pris en charge. Votre équipe se concentre sur le problème métier, pas sur l'infrastructure.
Chaque décision journalisée et inviolable
Pistes d'audit immuables avec intégrité cryptographique. Plus de 15 cadres réglementaires. La conformité par l'architecture, pas après coup.
Fonctionne avec le LLM de votre choix
Vous utilisez déjà un modèle local ? Nous orchestrons autour de lui. EDDI se connecte à 19 fournisseurs LLM, de Claude, GPT et Gemini à DeepSeek, Qwen et Mistral, ou à un modèle sur votre propre matériel. Open source, Apache 2.0, aucun verrouillage fournisseur.
Vos données restent dans votre périmètre
Auto-hébergement ou cloud souverain. Aucune donnée envoyée à des API tierces sans votre accord. Intégration Vault, OIDC et validation complète des URL intégrées.
Open source ou managé ?
La plateforme est la même. La différence : qui l’exploite et ce qui l’entoure.
Open source auto-hébergé
Vous l’exploitez
- Gratuit, licence Apache 2.0
- Vous l’installez, l’exploitez et le mettez à jour vous-même
- Support communautaire sur GitHub
- Plateforme complète, avec registre d’audit et approbations intégrés
EDDI Solutions
Nous l’exploitons, ou avec vous
- Nous l’exploitons pour vous, ou aux côtés de votre équipe dans votre périmètre
- SLA jusqu’à 24h/24 et 7j/7 avec 1 h de réponse (Enterprise)
- Mises à jour et correctifs de sécurité à notre charge
- Connecteurs et outils MCP sur mesure, par exemple vers SAP ou des API internes via OpenAPI
- Instance dédiée aux États-Unis, dans l’UE, en Suisse ou à Singapour, ou souveraine, sur site et isolée du réseau
- Packs de conformité et aide à la préparation des preuves d’audit
Éprouvé en production
Partenaire de confiance UNIDO pour l'IA industrielle au service du Sud global
LABS.AI a été sélectionné par l'Organisation des Nations Unies pour le développement industriel (UNIDO) comme partenaire de confiance pour l'IA industrielle au service du Sud global : une validation indépendante de la maturité d'EDDI pour l'entreprise.
En savoir plus sur le partenariat →Certifié et reconnu
Prêt à le voir en action ?
Décrivez-nous votre cas d'usage. Nous vous montrerons comment EDDI le gère, avec une démo personnalisée sur vos données.
Questions fréquentes
Où vont mes données ?
Nulle part que vous ne contrôliez. EDDI peut fonctionner entièrement auto-hébergé sur votre infrastructure, dans une instance cloud souveraine, ou dans notre cloud européen managé. Vos données ne touchent jamais une API tierce sauf si vous le configurez explicitement. Chaque déploiement inclut un registre d'audit immuable.
Est-ce que cela remplace mon équipe ?
Non. L'humain dirige, l'IA augmente. Les agents EDDI recommandent, signalent et analysent, mais un humain prend toujours la décision finale. Nous concevons chaque flux avec un point de contrôle humain. Votre équipe fait moins de tâches répétitives et plus de travail de jugement.
Nous utilisons déjà un LLM local. EDDI est-il concurrent ?
Au contraire. EDDI est agnostique au LLM, il orchestre autour de votre modèle existant. Changez de fournisseur, enchaînez les modèles en cascade pour réduire les coûts (les déploiements publiés de ce modèle font état de coûts d'inférence inférieurs de 31 à 58 % à qualité égale), ou restez entièrement local. EDDI est la couche d'orchestration, pas le LLM.
Combien de temps dure une preuve de concept ?
Généralement 2 à 4 semaines pour une POC ciblée. La plus grande variable n'est pas la technologie, c'est de rendre vos critères de décision explicites et de connecter les sources de données. Nous sommes honnêtes : environ 70 % du travail est de l'alignement et des données, pas du code.
Nos données vivent dans SAP, Excel et trois outils hérités. EDDI peut-il se connecter à tout cela ?
Oui. Les agents accèdent à vos API et à vos systèmes métier via des appels HTTP, des serveurs MCP et des spécifications OpenAPI, et les Connections gèrent les identifiants, d'une clé valable pour toute l'organisation jusqu'au compte OAuth personnel de chaque utilisateur. La première étape de chaque projet consiste à cartographier votre paysage de données et à construire les connecteurs. Des données désordonnées sont la norme, pas l'exception, nous l'anticipons.
Nos équipes peuvent-elles envoyer aux agents de vrais documents, pas seulement du texte ?
Oui. Images, PDF, audio et vidéo peuvent être joints à une conversation, par téléversement ou par lien, et les bases de connaissances peuvent explorer votre site web ou ingérer vos fichiers selon un planning, pour que chaque agent réponde à partir de documents à jour. Les PDF sont extraits en texte automatiquement pour que n'importe quel modèle puisse les exploiter, et les images sont acheminées vers un modèle capable de vision. Les pièces jointes sont soumises à un contrôle d'accès et à des quotas par tenant, et elles sont supprimées en même temps que la conversation : une demande d'effacement RGPD les couvre donc aussi.