Enterprise AI,
Gesichert & Verwaltet
Binden Sie Ihre Systeme an. Automatisieren Sie Ihre Workflows. Behalten Sie als Team die Kontrolle.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Die AI-Chance ist real. Aber das sind die Hürden auch.
Ihr Team versinkt in manueller Arbeit
Entscheidungen werden Fall für Fall getroffen. Berichte werden von Hand zusammengestellt und verschickt. Tausende Anträge werden manuell geprüft. Ihre Leute sind beschäftigt, aber nicht produktiv.
Ihre Daten dürfen das Haus nicht verlassen, aber der Status quo auch nicht bleiben
Regulierungsbehörden verlangen Audit-Trails. Die Führungsebene verlangt Datenschutz. Aber Tabellenkalkulationen und E-Mails sind auch nicht compliant. Sie brauchen AI, die innerhalb Ihrer eigenen Mauern läuft.
Ihre Systeme sprechen nicht miteinander
Hier das ERP, dort Tabellenkalkulationen, dazwischen ein Legacy-Tool. Niemand hat den vollständigen Überblick. Ein AI-Agent ist nur so gut wie die Daten, auf die er zugreifen kann.
Was Sie damit umsetzen können
Reale Anwendungsfälle. Reale Ergebnisse. Menschen führen, AI unterstützt.
Berufen Sie einen AI-Beirat ein
Versammeln Sie ein Gremium spezialisierter AI-Agents am Tisch, jeder mit eigenem Fachwissen, eigenen Daten und eigener Sichtweise, und lassen Sie sie über Ihre schwierigsten Entscheidungen beraten. Sie bestimmen, wie sie argumentieren: offener Round Table, strukturierte Debatte, anonyme Delphi-Runde, Advocatus-Diaboli-Stresstest oder eine Verhandlung, die durch Geben und Nehmen zu einer Einigung führt. Wenn es darauf ankommt, stellen Sie die Frage formell zur Abstimmung. Sie erhalten jede Perspektive, jeden Einwand und eine synthetisierte Empfehlung. Ein Mensch gibt immer die Freigabe.
Die FrageSollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- RechtPrüft die Vertragsbedingungen
- FinanzenPrüft Preis und Volumen
- RisikoSucht nach dem, was schiefgehen kann
Wählen Sie, wie das Gremium argumentiert
Was ist andersAlle antworten unabhängig und gleichzeitig. Ein Moderator führt die Antworten anschließend zu einer Empfehlung zusammen.
Der Entwurf verlängert sich automatisch um weitere 3 Jahre, wenn wir nicht 12 Monate vorher kündigen, und enthält kein Ausstiegsrecht bei wiederholten Lieferverzögerungen. In dieser Form würde ich nicht unterschreiben.
Die Preise liegen 8 % unter unserem aktuellen Frachtführer, aber nur, wenn wir eine Mindestmenge erreichen. Beim Volumen des letzten Jahres liegen wir darüber, mit knapper Marge.
Dieser Anbieter würde den Großteil unserer Fracht übernehmen. Ein Ausfall an seinem Hauptstandort könnte unsere Lieferungen tagelang stoppen.
Nur mit Änderungen unterschreiben: ein Ausstiegsrecht nach wiederholten Verspätungen, eine niedrigere Mindestmenge und ein Ersatz-Frachtführer für mindestens 20 % des Volumens.
Unterschreiben, aber nur mit drei Änderungen
Festgehaltene Gegenstimme: Finanzen würde einen Ersatz-Frachtführer für 15 % des Volumens statt 20 % akzeptieren.
Freigabe erforderlich: Gruppenphase Synthese
- Frage
- Sollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- Empfehlung
- Unterschreiben, aber nur mit drei Änderungen
Nur Freigebende auf der Zulassungsliste können entscheiden. Jede Entscheidung wird im Audit-Ledger festgehalten.
Was ist andersZwei Seiten argumentieren dafür und dagegen und antworten einander. Ein unparteiischer Richter bewertet die Argumente und nennt einen Sieger.
Unterschreiben. Die Preise liegen 8 % unter unserem aktuellen Frachtführer, und die Kapazitätsgarantie deckt unsere umsatzstärkste Saison. Drei Jahre sichern diesen Preis.
Nicht in dieser Form unterschreiben. Drei Jahre mit nur einem Anbieter, ohne Ausstiegsrecht und ohne Ersatz-Frachtführer sind ein Risiko, das wir nicht rückgängig machen können.
Die Ersparnis ist sicher, und einen Ersatz-Frachtführer können wir später ergänzen.
Genau das „Später“ ist das Problem. Nach der Unterschrift fehlt uns der Hebel, eine Ausstiegsklausel zu verlangen.
Contra ist besser begründet. Die Ersparnis ist real, aber der Vertrag macht sie schwer umkehrbar. Zuerst Ausstieg und Ersatz-Frachtführer nachverhandeln.
Vor der Unterschrift nachverhandeln
Urteil: Contra gewinnt. Bewertung: Pro 4/10, Contra 9/10, beurteilt nach Argumentqualität und Belegen, nicht nach Nachdruck.
Freigabe erforderlich: Gruppenphase Urteil des Richters
- Frage
- Sollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- Empfehlung
- Vor der Unterschrift nachverhandeln
Nur Freigebende auf der Zulassungsliste können entscheiden. Jede Entscheidung wird im Audit-Ledger festgehalten.
Was ist andersExperten schätzen isoliert, sehen nur eine anonyme Zusammenfassung und korrigieren. Die Runden wiederholen sich, bis die Schätzungen zusammenlaufen.
Verspätete Lieferungen pro 100 Sendungen im ersten Jahr. A: 12. B: 4. C: 7. Niemand sieht, wer was gesagt hat.
Nach Sicht auf nur die anonyme Zusammenfassung (Spanne 4 bis 12, Median 7) korrigieren sie. A: 9. B: 6. C: 7.
Die Streuung ist von 8 auf 3 Punkte gesunken. Das Gremium ist zusammengelaufen, eine dritte Runde ist nicht nötig.
Im ersten Jahr mit etwa 7 verspäteten Lieferungen pro 100 Sendungen planen. Der Vertrag braucht Verzugsstrafen ab 5 pro 100 und eine Überprüfung nach 12 Monaten.
Unterschreiben, mit Verzugsstrafen und einer Überprüfung nach 12 Monaten
Konvergenz: Zwei Runden. Die Streuung sank von 8 auf 3 Punkte. Einzelschätzungen bleiben zwischen den Agenten anonym.
Freigabe erforderlich: Gruppenphase Synthese
- Frage
- Sollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- Empfehlung
- Unterschreiben, mit Verzugsstrafen und einer Überprüfung nach 12 Monaten
Nur Freigebende auf der Zulassungsliste können entscheiden. Jede Entscheidung wird im Audit-Ledger festgehalten.
Was ist andersEin Agent hat den Auftrag, den sich abzeichnenden Konsens anzugreifen. Die anderen müssen ihre Position verteidigen oder ändern.
Ich empfehle zu unterschreiben. Die Preise sind niedriger und der Anbieter garantiert Kapazität.
Angenommen, es scheitert im zweiten Jahr: Der Anbieter verliert sein Hauptlager und wir haben keinen Ersatz. Was passiert dann mit unseren Lieferungen?
Die Garantie deckt ein verlorenes Lager nicht ab. Sie haben recht. Wir brauchen für einen Teil des Volumens einen Ersatz-Frachtführer.
Ich kann ein Kündigungsrecht bei verfehlten Lieferzielen aufnehmen. Das löst das Ausstiegsproblem.
Die Herausforderung hat das Ergebnis von „unterschreiben“ zu „unterschreiben unter Bedingungen“ verändert: ein Kündigungsrecht und ein Ersatz-Frachtführer.
Unterschreiben, mit Kündigungsrecht und Ersatz-Frachtführer
Festgehaltene Gegenstimme: Risiko bevorzugt weiterhin eine 12-monatige Pilotphase statt einer Laufzeit von 3 Jahren.
Freigabe erforderlich: Gruppenphase Synthese
- Frage
- Sollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- Empfehlung
- Unterschreiben, mit Kündigungsrecht und Ersatz-Frachtführer
Nur Freigebende auf der Zulassungsliste können entscheiden. Jede Entscheidung wird im Audit-Ledger festgehalten.
Was ist andersEin Agent entwirft, die anderen üben Kritik, und der Autor überarbeitet. Die Empfehlung ist die überarbeitete Fassung, nicht der erste Entwurf.
Für 3 Jahre unterschreiben. Das spart 8 % gegenüber dem aktuellen Frachtführer.
Die Ersparnis hängt von einer Mindestmenge ab, die Sie nicht erwähnt haben. Wenn wir weniger versenden, zahlen wir für Volumen, das wir nicht nutzen.
Im Entwurf fehlt ein Ersatz-Frachtführer.
Überarbeitet: nur für 3 Jahre unterschreiben, mit niedrigerer Mindestmenge und einem Ersatz-Frachtführer für 20 % des Volumens. Die Ersparnis sinkt auf etwa 5 %.
Beide Kritikpunkte sind in der Überarbeitung berücksichtigt. Ein Punkt bleibt offen: Recht muss die Ausstiegsklausel noch verhandeln.
Die überarbeiteten Bedingungen unterschreiben, sobald die Ausstiegsklausel vereinbart ist
Festgehaltene Gegenstimme: Recht: Die Ausstiegsklausel ist noch nicht verhandelt.
Freigabe erforderlich: Gruppenphase Synthese
- Frage
- Sollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- Empfehlung
- Die überarbeiteten Bedingungen unterschreiben, sobald die Ausstiegsklausel vereinbart ist
Nur Freigebende auf der Zulassungsliste können entscheiden. Jede Entscheidung wird im Audit-Ledger festgehalten.
Was ist andersDie Frage wird in Aufgaben zerlegt. Agenten bearbeiten sie, und ein anderer Agent prüft jedes Ergebnis, bevor es zählt.
Aufgabe 1: Recht prüft Verlängerungs- und Ausstiegsbedingungen. Aufgabe 2: Finanzen berechnet die Mindestmenge, ab der sich der Vertrag lohnt. Risiko prüft anschließend beides.
Erledigt. Automatische Verlängerung und kein Ausstiegsrecht gefunden. Eine vorgeschlagene Ersatzklausel liegt bei.
Erledigt. Die neuen Preise schlagen den aktuellen Frachtführer, solange wir mindestens 85 % des Vorjahresvolumens versenden.
Aufgabe 2 mit den Sendungsdaten des Vorjahres abgeglichen: korrekt. Aufgabe 1: Die vorgeschlagene Klausel schließt die Lücke.
Beide Aufgaben sind geprüft. Mit der Ersatz-Ausstiegsklausel und einer Mindestmenge von höchstens 85 % unterschreiben.
Mit der neuen Ausstiegsklausel und einer Mindestmenge von höchstens 85 % unterschreiben
Aufgabenstatus: 2 Aufgaben geplant, 2 erledigt, 2 von einem anderen Agenten geprüft.
Freigabe erforderlich: Gruppenphase Synthese
- Frage
- Sollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- Empfehlung
- Mit der neuen Ausstiegsklausel und einer Mindestmenge von höchstens 85 % unterschreiben
Nur Freigebende auf der Zulassungsliste können entscheiden. Jede Entscheidung wird im Audit-Ledger festgehalten.
Was ist andersAgenten mit gegensätzlichen Interessen tauschen Zugeständnisse, bis sie sich einigen, statt dass eine Seite gewinnt.
Ich will die Laufzeit von 3 Jahren. Sie sichert den Rabatt von 8 %.
Ich will 12 Monate mit Verlängerungsoption. Keine Bindung, bevor der Anbieter sich als zuverlässig erwiesen hat.
Eine Laufzeit von 3 Jahren mit dem Recht, nach 12 Monaten zu kündigen, wenn die Termintreue unter das Ziel fällt.
Ich akzeptiere das Kündigungsrecht und einen Ersatz-Frachtführer, wenn der Rabatt vom ersten Tag an gilt.
Ich akzeptiere die Laufzeit von 3 Jahren, wenn der Ersatz-Frachtführer mindestens 20 % des Volumens abdeckt.
Einigung: Laufzeit von 3 Jahren, Kündigungsrecht nach 12 Monaten bei verfehlten Lieferzielen, Ersatz-Frachtführer für 20 % des Volumens, Rabatt ab dem ersten Tag.
Die Laufzeit von 3 Jahren mit den vereinbarten Kompromissen unterschreiben
Festgehaltene Zugeständnisse: Finanzen akzeptierte ein Kündigungsrecht. Risiko akzeptierte die Laufzeit von 3 Jahren. Beide Zugeständnisse sind festgehalten.
Freigabe erforderlich: Gruppenphase Synthese
- Frage
- Sollen wir einen 3-Jahres-Vertrag mit einem neuen Logistikanbieter unterschreiben?
- Empfehlung
- Die Laufzeit von 3 Jahren mit den vereinbarten Kompromissen unterschreiben
Nur Freigebende auf der Zulassungsliste können entscheiden. Jede Entscheidung wird im Audit-Ledger festgehalten.
Ein Beispieldialog, der zeigt, wie jeder Stil funktioniert. Echte Gremien nutzen Ihre eigenen Agenten, Daten und Regeln.
Bessere Entscheidungen, schneller
Mehrere AI-Perspektiven bewerten jeden Fall anhand Ihrer expliziten Kriterien, dann entscheidet ein Mensch. Jede Empfehlung wird mit Begründung protokolliert.
Berichte, die mitdenken, statt nur zusammenzufassen
Geplante Agents ziehen Daten aus Ihrem ERP, CRM und Ihren Tabellenkalkulationen, markieren Abweichungen von Ihrer Prognose und liefern rollenbasierte Einblicke automatisch an die richtigen Personen.
Von Tagen zu Stunden bei regulierten Workflows
Dokumentenerfassung, automatisierte Berechtigungsprüfungen und Ausnahmekennzeichnung für Kreditvergabe, Onboarding oder Beschaffung. Ein Mensch genehmigt jede Entscheidung. Vollständiger Audit-Trail.
Screening im großen Maßstab, ohne neues Personal
AI-gestütztes Screening von Anträgen, Kandidaten oder Leads, bewertet nach Ihren Standards. Ihr Team prüft die Shortlist, nicht jeden einzelnen Antrag.
So funktioniert es
Drei Schritte. Sie behalten die Kontrolle.
Dasselbe EDDI, drei Betriebsarten. Wählen Sie, wo die Vertrauensgrenze verläuft.
On-Premises / Air-Gap · Ihr Rechenzentrum
On-Premises- oder Air-Gap-Betrieb. Alles läuft in Ihrem Rechenzentrum: Ihre Datenquellen, ein Identitätsanbieter (Keycloak oder Ihr OIDC-IdP), die EDDI-Engine mit integriertem Secrets-Vault und HMAC-signiertem, nur anfügbarem Audit-Ledger, lokale Modelle (Ollama oder Jlama) und die Freigabeseite im Manager. Es gibt keinen ausgehenden Weg zu LLM-Anbietern. Sie betreiben es selbst.
- Betrieben von
- Sie
- Daten liegen in
- Ihr Rechenzentrum
- Verlässt die Grenze
- Nichts zu LLM-Anbietern; Modelle laufen lokal
Ihre Cloud · AWS, Azure, GCP, OpenShift
Betrieb in Ihrer eigenen Cloud: AWS, Azure, GCP oder OpenShift. In Ihrer VPC oder Ihrem Cluster laufen Ihre Datenquellen, ein Identitätsanbieter (Keycloak oder Ihr OIDC-IdP), die EDDI-Engine mit integriertem Secrets-Vault und HMAC-signiertem, nur anfügbarem Audit-Ledger, ein optionales Modell in Ihrer VPC und die Freigabeseite im Manager. Außerhalb der Grenze liegen nur der von Ihnen konfigurierte LLM-Anbieter und optional Slack für Freigaben. Sie oder LABS.AI betreiben es.
- Betrieben von
- Sie oder LABS.AI
- Daten liegen in
- Ihr Cloud-Konto, in der Region Ihrer Wahl
- Verlässt die Grenze
- Nur zu den von Ihnen konfigurierten LLM-Anbietern und Kanälen
Verwaltet von LABS.AI · Dedizierte Instanz in EU, Schweiz, USA oder Singapur
Verwaltet von LABS.AI auf einer dedizierten Instanz in der EU, der Schweiz, den USA oder Singapur. Innerhalb der Grenze laufen die EDDI-Engine mit integriertem Secrets-Vault und HMAC-signiertem, nur anfügbarem Audit-Ledger sowie die Freigabeseite im Manager. Außerhalb der Grenze bleiben Ihre Datenquellen, die über für Sie eingerichtete Konnektoren erreicht werden, Ihr OIDC-Identitätsanbieter, der EDDI Tokens übergibt, der von Ihnen konfigurierte LLM-Anbieter und optional Slack für Freigaben. LABS.AI betreibt es, einschließlich Upgrades und Sicherheitspatches.
- Betrieben von
- LABS.AI
- Daten liegen in
- Ihre dedizierte Instanz in der EU, der Schweiz, den USA oder Singapur
- Verlässt die Grenze
- Nur zu Ihren eigenen Systemen sowie zu den von Ihnen konfigurierten LLM-Anbietern und Kanälen
- Entscheidungen von Fall zu Fall
- Kein Nachweis, warum entschieden wurde
- Daten über Drittanbieter-Tools verstreut
- Konsistente Entscheidungen nach Ihren Kriterien
- Jeder Schritt protokolliert und nachvollziehbar
- Daten bleiben in Ihrem eigenen Bereich
Nichts geht live ohne einen Menschen
Aufsicht ist eine Funktion der Plattform, kein Versprechen in einer Präsentation. Sie legen fest, was eine Freigabe braucht, und EDDI setzt es durch.
Freigaben, Ablehnungen und Timeouts landen im selben unveränderlichen Audit-Ledger wie die Entscheidung selbst.
Warum Gates, und warum wenige: In einer kontrollierten Studie senkten drei verbindliche menschliche Entscheidungs-Gates die kritischen Fehler bei KI-gestützter Arbeit von 72 % auf 16 %. Ab einem gewissen Punkt führt mehr Prüfung jedoch dazu, dass Menschen nur noch auf Autopilot freigeben. Deshalb legen Sie die Freigabehürde pro Aktion fest, und Routineaktionen bleiben ohne Hürde. Zur Forschung ↗
Eigener Zugang für jede Person statt eines geteilten Logins
EDDI weiß, wer fragt. Agents und ihre Zugangsdaten gehören Personen und Teams, und ein Agent lässt sich genau auf das beschränken, was die Person, die ihn nutzt, tun darf.
Agents, die die Dokumente lesen, mit denen Ihr Unternehmen arbeitet
Verträge, Rechnungen, Scans, Aufzeichnungen. Ihre Leute hängen Bilder, PDFs, Audio und Video an eine Konversation an, per Upload, per Link oder direkt aus Ihren Systemen, und der Agent arbeitet mit dem, was er bekommt. Wissensdatenbanken halten Ihre Handbücher, Richtlinien und Ihre Website für jeden Agenten aktuell: EDDI crawlt Ihre Website und nimmt Ihre PDF-, Word-, Excel- und PowerPoint-Dateien nach Zeitplan auf.
Das Produkt ansehen
Im EDDI Manager baut Ihr Team Agenten, führt AI-Beiräte und verwahrt die Schlüssel. Das sind echte Bildschirme, keine Mock-ups.
Warum EDDI
Produktionsreife AI-Orchestrierung. Open Source im Kern. Enterprise-Support drumherum.
Praxiserprobt, nicht experimentell
In kontinuierlicher Entwicklung seit 2006, Open Source seit 2018. Über 20.000 Tests. Das Gold-Badge von OpenSSF Best Practices. Das ist produktionsreife Infrastruktur, kein Startup-MVP.
Garantierte Verfügbarkeit & Reaktionszeit
Enterprise SLA mit zugesicherter Verfügbarkeit, Reaktionszeiten und Lösung. Ihre AI-Agents sind geschäftskritisch, und genau so behandeln wir sie.
Sie schaffen Mehrwert, wir betreiben die Plattform
Bereitstellung, Skalierung, Monitoring und Updates sind abgedeckt. Ihr Team konzentriert sich auf das Geschäftsproblem, nicht auf die Infrastruktur.
Jede Entscheidung protokolliert & manipulationssicher
Unveränderliche Audit-Trails mit kryptografischer Integrität. Über 15 regulatorische Frameworks. Compliance durch Architektur, nicht als Nachgedanke.
Funktioniert mit jedem LLM, das Sie einsetzen
Läuft bei Ihnen bereits ein lokales Modell? Wir orchestrieren drumherum. EDDI verbindet sich mit 19 LLM-Anbietern, von Claude, GPT und Gemini bis zu DeepSeek, Qwen und Mistral, oder mit einem Modell auf Ihrer eigenen Hardware. Open Source, Apache 2.0, kein Vendor Lock-in.
Ihre Daten bleiben innerhalb Ihrer Mauern
Self-hosted oder souveräne Cloud. Keine Daten an Drittanbieter-APIs ohne Ihre Zustimmung. Vault-Integration, OIDC und vollständige URL-Validierung fest eingebaut.
Open Source oder Managed?
Die Plattform ist dieselbe. Der Unterschied: wer sie betreibt und was sie umgibt.
Selbst gehostetes Open Source
Sie betreiben es
- Kostenlos, Apache-2.0-Lizenz
- Sie installieren, betreiben und aktualisieren es selbst
- Community-Support auf GitHub
- Vollständige Plattform, mit Audit-Ledger und Freigaben integriert
EDDI Solutions
Wir betreiben es, oder gemeinsam mit Ihnen
- Wir betreiben es für Sie oder gemeinsam mit Ihrem Team in Ihrem Perimeter
- SLA bis zu 24/7 mit 1 Std. Reaktionszeit (Enterprise)
- Upgrades und Sicherheitspatches übernehmen wir
- Individuelle Konnektoren und MCP Tools für Sie gebaut, z. B. zu SAP oder internen APIs per OpenAPI
- Dedizierte Instanz in den USA, der EU, der Schweiz oder Singapur, oder souverän, On-Premises und Air-Gapped
- Compliance-Pakete und Unterstützung bei Audit-Nachweisen
Bewährt in der Produktion
UNIDO Trusted Partner für industrielle AI für den Globalen Süden
LABS.AI wurde von der Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO) als Trusted Partner für industrielle AI für den Globalen Süden ausgewählt: eine unabhängige Bestätigung der Enterprise-Reife von EDDI.
Mehr über die Partnerschaft erfahren →Vertraut & Zertifiziert
Bereit, es in Aktion zu sehen?
Erzählen Sie uns Ihren Anwendungsfall. Wir zeigen Ihnen in einer persönlichen Demo mit Ihren eigenen Daten, wie EDDI ihn löst.
Häufig gestellte Fragen
Wohin gehen meine Daten?
Nirgendwohin, was Sie nicht kontrollieren. EDDI kann vollständig selbst gehostet auf Ihrer Infrastruktur laufen, in einer souveränen Cloud-Instanz oder in unserer verwalteten EU-Cloud. Ihre Daten berühren keine Drittanbieter-API, es sei denn, Sie konfigurieren dies ausdrücklich. Jede Bereitstellung enthält ein unveränderliches Audit-Ledger.
Ersetzt das mein Team?
Nein. Menschen führen, AI unterstützt. EDDI-Agents empfehlen, markieren und analysieren, aber ein Mensch trifft immer die endgültige Entscheidung. Wir gestalten jeden Workflow mit einem Human-in-the-Loop-Kontrollpunkt. Ihr Team erledigt weniger Fleißarbeit und mehr Beurteilungsarbeit.
Wir betreiben bereits ein lokales LLM. Konkurriert EDDI damit?
Im Gegenteil. EDDI ist LLM-agnostisch und orchestriert um Ihr bestehendes Modell herum. Wechseln Sie Anbieter, kaskadieren Sie zwischen Modellen, um Kosten zu senken (veröffentlichte Einsätze dieses Musters berichten 31 bis 58 % niedrigere Inferenzkosten bei gleichbleibender Qualität), oder laufen Sie vollständig lokal. EDDI ist die Orchestrierungsschicht, nicht das LLM.
Wie lange dauert ein Proof of Concept?
In der Regel 2 bis 4 Wochen für einen fokussierten POC. Die größte Variable ist nicht die Technologie, sondern Ihre Entscheidungskriterien explizit zu machen und die Datenquellen anzubinden. Wir sind ehrlich: Rund 70 % der Arbeit sind Abstimmung und Daten, nicht Code.
Unsere Daten liegen in SAP, Excel und drei Legacy-Tools. Kann EDDI sich damit verbinden?
Ja. Agents erreichen Ihre APIs und Geschäftssysteme über HTTP-Aufrufe, MCP-Server und OpenAPI-Spezifikationen, und Connections verwalten die Zugangsdaten, vom organisationsweiten Schlüssel bis zum eigenen OAuth-Konto jedes Nutzers. Der erste Schritt jedes Projekts ist die Kartierung Ihrer Datenlandschaft und der Aufbau der Konnektoren. Unsaubere Daten sind die Norm, nicht die Ausnahme, wir planen von vornherein damit.
Können unsere Leute den Agents echte Dokumente schicken, nicht nur Text?
Ja. Bilder, PDFs, Audio und Video lassen sich per Upload oder Link an eine Konversation anhängen, und Wissensdatenbanken können Ihre Website crawlen oder Ihre Dateien nach Zeitplan aufnehmen, sodass jeder Agent aus aktuellen Dokumenten antwortet. PDFs werden automatisch in Text extrahiert, damit jedes Modell sie nutzen kann, und Bilder werden an ein vision-fähiges Modell weitergeleitet. Anhänge sind zugriffsgeschützt, unterliegen mandantenbezogenen Kontingenten und werden gemeinsam mit der Konversation gelöscht, sodass ein DSGVO-Löschbegehren auch sie abdeckt.