익숙한 이야기 아닌가요?
AI의 기회는 실재합니다. 하지만 그만큼 장벽도 실재합니다.
팀이 수작업에 파묻혀 있습니다
결정은 건별로 내려집니다. 보고서는 손으로 뽑아서 이메일로 보냅니다. 수천 건의 지원서를 사람이 일일이 검토합니다. 팀은 바쁘지만, 생산적이지 않습니다.
데이터는 밖으로 나갈 수 없지만, 현재 방식도 그대로 둘 수 없습니다
규제 당국은 감사 추적을 요구합니다. 경영진은 프라이버시를 요구합니다. 하지만 스프레드시트와 이메일도 컴플라이언스에 맞지 않습니다. 경계 안에서 실행되는 AI가 필요합니다.
시스템들이 서로 대화하지 않습니다
여기엔 ERP, 저기엔 스프레드시트, 그 사이엔 레거시 도구. 전체 그림을 보는 사람은 아무도 없습니다. AI 에이전트는 접근할 수 있는 데이터만큼만 유용합니다.
무엇을 만들 수 있는가
실제 사용 사례. 실제 성과. 사람이 이끌고 AI가 보조합니다.
AI 자문 위원회를 소집하세요
각자 고유한 전문성과 데이터, 관점을 지닌 전문 AI 에이전트들을 한자리에 모아 가장 어려운 의사결정을 심의하게 하세요. 추론 방식은 여러분이 선택합니다: 열린 라운드 테이블, 구조화된 토론, 익명 델파이 라운드, 악마의 변호인 스트레스 테스트, 또는 양보를 주고받으며 합의에 이르는 협상. 중요한 사안이라면 공식 투표에 부칠 수 있습니다. 모든 관점과 이견, 그리고 종합된 권고안을 얻게 됩니다. 최종 결정은 언제나 사람이 내립니다.
질문새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 법무계약 조건을 검토
- 재무가격과 물량을 확인
- 리스크잘못될 수 있는 부분을 점검
위원회가 토론하는 방식을 선택하세요
차이점모두가 독립적으로, 동시에 답합니다. 그다음 진행자가 답변을 하나의 권고로 합칩니다.
초안은 12개월 전에 통지하지 않으면 3년 더 자동 갱신되고, 납품 지연이 반복되어도 해지할 권리가 없습니다. 이대로는 서명하지 않겠습니다.
요율은 현재 운송사보다 8% 낮지만, 최소 물량을 채워야 합니다. 작년 물량이면 넘기지만 여유는 얼마 없습니다.
이 공급업체가 우리 화물의 대부분을 맡게 됩니다. 주요 거점에 문제가 생기면 출하가 며칠간 멈출 수 있습니다.
수정을 조건으로 서명: 지연이 반복될 때의 해지권, 더 낮은 최소 물량, 물량의 20% 이상을 맡는 예비 운송사.
세 가지 수정을 조건으로 서명
기록된 반대 의견: 재무는 예비 운송사 비중을 20%가 아닌 15%로 하는 것은 받아들일 수 있습니다.
승인이 필요합니다: 그룹 단계 종합
- 질문
- 새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 권고
- 세 가지 수정을 조건으로 서명
허용 목록에 있는 승인자만 결정할 수 있습니다. 모든 결정은 감사 원장에 기록됩니다.
차이점찬성과 반대 두 편이 주장하고 서로 반박합니다. 중립적인 심판이 논거를 채점하고 승자를 가립니다.
서명해야 합니다. 요율이 현재 운송사보다 8% 낮고, 용량 보장이 성수기를 포함합니다. 3년 계약이면 이 가격이 고정됩니다.
지금 조건으로는 서명하면 안 됩니다. 공급업체 한 곳에 3년을 의존하면서 해지권도 예비 운송사도 없다면, 되돌릴 수 없는 위험입니다.
절감 효과는 확실하고, 예비 운송사는 나중에 추가할 수 있습니다.
문제는 바로 그 “나중”입니다. 서명하고 나면 해지 조항을 요구할 협상력이 사라집니다.
반대 측 논거가 더 탄탄합니다. 절감 효과는 실제이지만 계약 때문에 되돌리기 어렵습니다. 먼저 해지 조건과 예비 운송사를 재협상하세요.
서명 전에 재협상
판정: 반대 측 승리. 점수: 찬성 4/10, 반대 9/10. 주장의 강도가 아니라 논거의 질과 근거를 기준으로 평가했습니다.
승인이 필요합니다: 그룹 단계 심판 판정
- 질문
- 새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 권고
- 서명 전에 재협상
허용 목록에 있는 승인자만 결정할 수 있습니다. 모든 결정은 감사 원장에 기록됩니다.
차이점전문가들이 각자 따로 추정하고, 익명 요약만 본 뒤 수정합니다. 추정치가 수렴할 때까지 라운드를 반복합니다.
첫해 출하 100건당 지연 건수. A: 12. B: 4. C: 7. 누가 무슨 말을 했는지는 아무도 볼 수 없습니다.
익명 요약(범위 4~12, 중앙값 7)만 보고 수정합니다. A: 9. B: 6. C: 7.
편차가 8포인트에서 3포인트로 줄었습니다. 패널이 수렴했으므로 3라운드는 필요하지 않습니다.
첫해에는 출하 100건당 약 7건의 지연을 가정하고 계획합니다. 계약에는 100건당 5건부터 적용되는 지연 위약금과 12개월 후 재검토가 필요합니다.
지연 위약금과 12개월 후 재검토를 조건으로 서명
수렴: 두 라운드. 편차가 8포인트에서 3포인트로 줄었습니다. 개별 추정치는 에이전트끼리 익명으로 유지됩니다.
승인이 필요합니다: 그룹 단계 종합
- 질문
- 새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 권고
- 지연 위약금과 12개월 후 재검토를 조건으로 서명
허용 목록에 있는 승인자만 결정할 수 있습니다. 모든 결정은 감사 원장에 기록됩니다.
차이점한 에이전트가 형성되고 있는 합의를 공격하는 역할을 맡습니다. 나머지는 자기 입장을 방어하거나 바꿔야 합니다.
서명을 권합니다. 요율이 더 낮고 공급업체가 용량을 보장합니다.
2년 차에 실패한다고 가정해 봅시다. 공급업체가 주요 창고를 잃고 우리에게는 예비가 없습니다. 출하는 어떻게 됩니까?
보장은 창고 상실을 포함하지 않습니다. 맞는 말씀입니다. 물량의 일부에는 예비 운송사가 필요합니다.
납품 목표를 달성하지 못하면 해지할 수 있는 권리를 추가할 수 있습니다. 이것으로 해지 문제는 해결됩니다.
이 이의 제기로 결론이 “서명”에서 “조건부 서명”으로 바뀌었습니다. 조건은 해지권과 예비 운송사입니다.
해지권과 예비 운송사를 조건으로 서명
기록된 반대 의견: 리스크는 3년 계약보다 12개월 시범 운영을 여전히 선호합니다.
승인이 필요합니다: 그룹 단계 종합
- 질문
- 새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 권고
- 해지권과 예비 운송사를 조건으로 서명
허용 목록에 있는 승인자만 결정할 수 있습니다. 모든 결정은 감사 원장에 기록됩니다.
차이점한 에이전트가 초안을 쓰고, 다른 에이전트가 비평하고, 작성자가 수정합니다. 권고는 첫 초안이 아니라 수정본입니다.
3년 계약으로 서명. 현재 운송사 대비 8%를 절감합니다.
절감은 언급하지 않으신 최소 물량을 전제로 합니다. 출하가 줄면 쓰지 않는 물량에 대해서도 비용을 내게 됩니다.
초안에는 예비 운송사가 없습니다.
수정안: 최소 물량을 낮추고 물량의 20%를 맡는 예비 운송사를 둔 경우에만 3년 계약에 서명. 절감 효과는 약 5%로 줄어듭니다.
두 비평 모두 수정안에 반영되었습니다. 한 가지는 미결입니다. 법무가 해지 조항을 아직 협상해야 합니다.
해지 조항이 합의되면 수정된 조건으로 서명
기록된 반대 의견: 법무: 해지 조항은 아직 협상되지 않았습니다.
승인이 필요합니다: 그룹 단계 종합
- 질문
- 새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 권고
- 해지 조항이 합의되면 수정된 조건으로 서명
허용 목록에 있는 승인자만 결정할 수 있습니다. 모든 결정은 감사 원장에 기록됩니다.
차이점질문을 작업으로 나눕니다. 에이전트들이 작업을 수행하고, 다른 에이전트가 각 결과를 검증해야 인정됩니다.
작업 1: 법무가 갱신 및 해지 조건을 검토. 작업 2: 재무가 손익분기 물량을 계산. 그다음 리스크가 둘 다 검증.
완료. 자동 갱신이 있고 해지권이 없음을 확인했습니다. 대체 조항 제안을 첨부합니다.
완료. 작년 물량의 85% 이상을 출하하는 한 새 요율이 현재 운송사보다 유리합니다.
작업 2는 작년 출하 데이터와 대조해 맞는 것으로 확인했습니다. 작업 1: 제안된 조항이 공백을 메웁니다.
두 작업 모두 검증되었습니다. 대체 해지 조항과 85% 이하의 최소 물량을 조건으로 서명.
새 해지 조항과 85% 이하의 최소 물량을 조건으로 서명
작업 현황: 계획 2건, 완료 2건, 다른 에이전트의 검증 2건.
승인이 필요합니다: 그룹 단계 종합
- 질문
- 새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 권고
- 새 해지 조항과 85% 이하의 최소 물량을 조건으로 서명
허용 목록에 있는 승인자만 결정할 수 있습니다. 모든 결정은 감사 원장에 기록됩니다.
차이점이해관계가 엇갈리는 에이전트들이 양보를 주고받아, 한쪽이 이기는 대신 합의에 이릅니다.
3년 계약을 원합니다. 8% 할인을 확보할 수 있습니다.
12개월에 갱신 옵션을 원합니다. 공급업체의 신뢰성이 입증되기 전에는 장기 구속을 피하고 싶습니다.
3년 계약으로 하되, 정시 납품률이 목표 아래로 떨어지면 12개월 후 해지할 수 있게 합니다.
할인이 첫날부터 적용된다면 해지권과 예비 운송사를 받아들이겠습니다.
예비 운송사가 물량의 20% 이상을 맡는다면 3년 계약을 받아들이겠습니다.
합의: 3년 계약, 납품 목표 미달 시 12개월 후 해지 가능, 예비 운송사가 물량의 20% 담당, 첫날부터 할인 적용.
합의된 절충안과 함께 3년 계약에 서명
기록된 양보: 재무는 해지권을 받아들였고, 리스크는 3년 계약을 받아들였습니다. 두 양보 모두 기록되어 있습니다.
승인이 필요합니다: 그룹 단계 종합
- 질문
- 새로운 물류 공급업체와 3년 계약을 맺어야 할까요?
- 권고
- 합의된 절충안과 함께 3년 계약에 서명
허용 목록에 있는 승인자만 결정할 수 있습니다. 모든 결정은 감사 원장에 기록됩니다.
각 방식이 어떻게 작동하는지 보여 주는 가상의 대화입니다. 실제 위원회는 고객의 에이전트, 데이터, 규칙을 사용합니다.
더 스마트하고 빠른 의사결정
여러 AI 관점이 명시된 기준에 따라 각 사안을 평가하고, 최종 결정은 사람이 내립니다. 모든 권고안은 근거와 함께 기록됩니다.
요약이 아니라 사고하는 리포트
예약된 에이전트가 ERP, CRM, 스프레드시트에서 데이터를 가져와 예측 대비 중요한 사항을 표시하고, 역할에 맞는 인사이트를 해당 담당자에게 자동으로 전달합니다.
규제 워크플로를 수일에서 수시간으로
대출, 온보딩, 조달을 위한 문서 수집, 자동 자격 심사, 예외 표시. 모든 결정은 사람이 승인합니다. 전체 감사 추적을 제공합니다.
인원 증원 없이 규모 있는 스크리닝
지원서, 후보자, 리드를 귀사의 기준에 따라 점수화하는 AI 지원 스크리닝. 팀은 전체 지원서가 아니라 압축된 후보 목록만 검토합니다.
작동 방식
세 단계. 주도권은 귀하에게 있습니다.
같은 EDDI를 세 가지 방식으로 운영할 수 있습니다. 신뢰 경계를 어디에 둘지 선택하세요.
온프레미스 / 망 분리 · 사용자의 데이터센터
온프레미스 또는 망 분리(air-gap) 배포입니다. 모든 것이 사용자의 데이터센터 안에서 실행됩니다: 데이터 소스, ID 공급자(Keycloak 또는 사용자의 OIDC IdP), 내장 시크릿 볼트와 HMAC 서명 추가 전용 감사 원장을 갖춘 EDDI 엔진, 로컬 모델(Ollama 또는 Jlama), 그리고 Manager 승인 페이지입니다. LLM 공급자로 나가는 경로는 없습니다. 운영은 사용자가 합니다.
- 운영 주체
- 사용자
- 데이터 위치
- 사용자의 데이터센터
- 경계 밖으로 나가는 것
- LLM 공급자로 나가는 것 없음, 모델은 로컬에서 실행
사용자의 클라우드 · AWS, Azure, GCP, OpenShift
사용자 자신의 클라우드(AWS, Azure, GCP, OpenShift)에 배포합니다. VPC 또는 클러스터 안에서 데이터 소스, ID 공급자(Keycloak 또는 사용자의 OIDC IdP), 내장 시크릿 볼트와 HMAC 서명 추가 전용 감사 원장을 갖춘 EDDI 엔진, VPC에 호스팅한 선택적 모델, Manager 승인 페이지가 실행됩니다. 경계 바깥에는 사용자가 구성한 LLM 공급자와, 선택적으로 승인용 Slack만 있습니다. 운영은 사용자 또는 LABS.AI가 합니다.
- 운영 주체
- 사용자 또는 LABS.AI
- 데이터 위치
- 사용자의 클라우드 계정, 선택한 리전
- 경계 밖으로 나가는 것
- 사용자가 구성한 LLM 공급자와 채널로만
LABS.AI 관리형 · EU, 스위스, 미국 또는 싱가포르의 전용 인스턴스
EU, 스위스, 미국 또는 싱가포르의 전용 인스턴스에서 LABS.AI가 운영합니다. 경계 안쪽에서는 내장 시크릿 볼트와 HMAC 서명 추가 전용 감사 원장을 갖춘 EDDI 엔진과 Manager 승인 페이지가 실행됩니다. 경계 바깥에는 사용자를 위해 구성된 커넥터로 연결하는 데이터 소스, EDDI에 토큰을 전달하는 사용자의 OIDC ID 공급자, 사용자가 구성한 LLM 공급자, 그리고 선택적으로 승인용 Slack이 있습니다. 업그레이드와 보안 패치를 포함해 LABS.AI가 운영합니다.
- 운영 주체
- LABS.AI
- 데이터 위치
- EU, 스위스, 미국 또는 싱가포르에 있는 사용자 전용 인스턴스
- 경계 밖으로 나가는 것
- 사용자 자신의 시스템과, 사용자가 구성한 LLM 공급자 및 채널로만
- 사안별로 즉흥적인 결정
- 왜 그 결정을 했는지 기록 없음
- 데이터가 여러 외부 도구에 흩어짐
- 귀사의 기준에 따른 일관된 결정
- 모든 단계가 기록되고 설명 가능
- 데이터는 귀사 경계 안에 머무름
사람이 승인하지 않으면 아무것도 나가지 않습니다
감독은 플랫폼의 기능이지, 발표 자료 속 약속이 아닙니다. 무엇에 결재가 필요한지는 고객이 정하고, EDDI가 이를 강제합니다.
승인, 거절, 타임아웃은 결정 자체와 동일한 불변 감사 원장에 기록됩니다.
왜 게이트를 두고, 왜 적게 두는가: 한 통제 연구에서 구속력 있는 세 개의 사람 결정 게이트가 AI 지원 업무의 치명적 실패를 72%에서 16%로 줄였습니다. 하지만 어느 지점을 넘으면 검토가 늘어날수록 사람들은 기계적으로 승인하게 됩니다. 그래서 승인 부담은 작업별로 설정하고, 일상적인 작업은 막힘없이 진행되도록 합니다. 연구 보기 ↗
공유 로그인 대신 사용자마다 각자의 접근 권한
EDDI는 누가 요청하는지 알고 있습니다. 에이전트와 그 자격 증명은 사람과 팀에 속하며, 에이전트는 이를 사용하는 사람에게 허용된 범위 안에서만 동작하도록 제한할 수 있습니다.
실제 업무가 돌아가는 문서를 읽는 에이전트
계약서, 청구서, 스캔본, 녹취. 이미지, PDF, 오디오, 비디오를 업로드나 링크로, 또는 사내 시스템에서 바로 대화에 첨부하면 에이전트가 받은 자료 그대로 처리합니다. 지식 베이스는 매뉴얼, 정책, 웹사이트를 모든 에이전트에게 최신 상태로 유지합니다: EDDI가 일정에 따라 귀사의 사이트를 크롤링하고 PDF, Word, Excel, PowerPoint 파일을 수집합니다.
제품 살펴보기
EDDI Manager는 팀이 에이전트를 만들고, 자문 위원회를 운영하고, 키를 관리하는 곳입니다. 목업이 아닌 실제 화면입니다.



왜 EDDI인가
프로덕션급 AI 오케스트레이션. 핵심은 오픈소스. 그 주위를 엔터프라이즈 지원이 감쌉니다.
실전에서 검증된, 실험작이 아닌
2006년부터 지속적으로 개발되어 왔으며, 2018년부터는 오픈소스로 공개되었습니다. 20,000개 이상의 테스트. OpenSSF 모범 사례 골드 배지. 이것은 스타트업의 MVP가 아니라 프로덕션급 인프라입니다.
가동 시간과 응답 보장
가동 시간, 응답 시간, 해결을 약속하는 엔터프라이즈 SLA. 귀사의 AI 에이전트는 미션 크리티컬이며, 저희도 그렇게 다룹니다.
귀사는 가치를 만들고, 저희는 플랫폼을 운영합니다
배포, 확장, 모니터링, 업데이트는 저희가 처리합니다. 팀은 인프라가 아니라 비즈니스 문제에 집중하세요.
모든 결정이 기록되고 변조가 감지됩니다
암호학적 무결성을 갖춘 변경 불가능한 감사 추적. 15개 이상의 규제 프레임워크. 사후 대응이 아닌 아키텍처 차원의 컴플라이언스.
어떤 LLM과도 함께 작동
이미 로컬 모델을 운영 중이신가요? 저희는 그 주위에서 오케스트레이션합니다. EDDI는 Claude, GPT, Gemini부터 DeepSeek, Qwen, Mistral까지 19개 LLM 제공업체, 또는 자체 하드웨어의 모델에 연결됩니다. 오픈소스, Apache 2.0, 벤더 종속 없음.
데이터는 귀사의 경계 안에 머뭅니다
셀프 호스팅 또는 소버린 클라우드. 귀사의 동의 없이는 어떤 데이터도 타사 API로 전송되지 않습니다. Vault 연동, OIDC, 전체 URL 검증이 내장되어 있습니다.
오픈 소스 vs. 매니지드
플랫폼은 같습니다. 차이는 누가 운영하고 무엇이 주변을 받쳐 주느냐입니다.
셀프 호스팅 오픈 소스
직접 운영
- 무료, Apache 2.0 라이선스
- 설치, 운영, 업데이트를 직접 수행
- GitHub 커뮤니티 지원
- 감사 원장과 승인 기능이 내장된 전체 플랫폼
프로덕션에서 검증됨
글로벌 사우스를 위한 UNIDO 산업 AI 신뢰 파트너
LABS.AI는 유엔 산업개발기구(UNIDO)에 의해 글로벌 사우스를 위한 산업 AI 신뢰 파트너로 선정되었습니다. 이는 EDDI의 엔터프라이즈 준비 수준에 대한 독립적인 검증입니다.
파트너십 자세히 보기 →신뢰와 인증
실제로 작동하는 모습을 보실 준비가 되셨나요?
귀사의 사용 사례를 알려주세요. 귀사의 데이터로 맞춤형 데모를 통해 EDDI가 이를 어떻게 처리하는지 보여드리겠습니다.
자주 묻는 질문
제 데이터는 어디로 가나요?
귀사가 통제하지 않는 곳으로는 가지 않습니다. EDDI는 귀사 인프라에서 완전히 셀프 호스팅으로, 소버린 클라우드 인스턴스에서, 또는 저희의 매니지드 EU 클라우드에서 실행될 수 있습니다. 명시적으로 설정하지 않는 한 귀사의 데이터는 타사 API에 닿지 않습니다. 모든 배포에는 변경 불가능한 감사 원장이 포함됩니다.
이것이 저희 팀을 대체하나요?
아니요. 사람이 이끌고 AI가 보조합니다. EDDI 에이전트는 권고하고, 표시하고, 분석하지만 최종 결정은 언제나 사람이 내립니다. 모든 워크플로에 휴먼 인 더 루프 체크포인트를 설계합니다. 팀은 단순 반복 업무를 줄이고 판단이 필요한 일에 더 집중하게 됩니다.
저희는 이미 로컬 LLM을 운영 중입니다. EDDI가 이것과 경쟁하나요?
오히려 반대입니다. EDDI는 LLM 애그노스틱으로, 귀사의 기존 모델 주위에서 오케스트레이션합니다. 제공업체를 교체하거나, 비용 절감을 위해 모델 간 캐스케이딩하거나(이 패턴의 공개된 배포 사례는 품질을 유지하면서 추론 비용이 31~58% 감소했다고 보고합니다), 완전히 로컬로 실행할 수 있습니다. EDDI는 LLM이 아니라 오케스트레이션 레이어입니다.
개념 증명(POC)은 얼마나 걸리나요?
집중된 POC는 보통 2~4주가 걸립니다. 가장 큰 변수는 기술이 아니라, 의사결정 기준을 명확히 하고 데이터 소스를 연결하는 작업입니다. 솔직히 말씀드리면, 작업의 약 70%는 코드가 아니라 정렬과 데이터에 관한 것입니다.
저희 데이터는 SAP, Excel, 그리고 세 가지 레거시 도구에 흩어져 있습니다. EDDI가 이 모두에 연결될 수 있나요?
네. 에이전트는 HTTP 호출, MCP 서버, OpenAPI 명세를 통해 귀사의 API와 비즈니스 시스템에 접근하며, 자격 증명은 조직 전체 키부터 각 사용자의 OAuth 계정까지 Connections가 처리합니다. 모든 프로젝트의 첫 단계는 귀사의 데이터 환경을 파악하고 커넥터를 구축하는 것입니다. 지저분한 데이터는 예외가 아니라 일반적인 상황이며, 저희는 이를 전제로 계획합니다.
텍스트만이 아니라 실제 문서를 에이전트에 보낼 수 있나요?
가능합니다. 이미지, PDF, 오디오, 비디오를 업로드나 링크로 대화에 첨부할 수 있고, 지식 베이스는 일정에 따라 웹사이트를 크롤링하거나 파일을 수집하므로 모든 에이전트가 최신 문서를 바탕으로 답합니다. PDF는 자동으로 텍스트로 추출되어 어떤 모델이든 활용할 수 있고, 이미지는 비전 지원 모델로 라우팅됩니다. 첨부는 접근 통제와 테넌트별 할당량의 적용을 받으며 대화와 함께 삭제되므로, GDPR 삭제 요청도 그대로 포함합니다.
