Veja o EDDI em ação, sem configurar nada
Acompanhe uma decisão de negócio da pergunta até a trilha de auditoria: um comitê de agentes de IA delibera, uma pessoa aprova e cada etapa fica registrada. Cerca de dois minutos, nada para instalar.
A pergunta sobre a mesa
Uma diretoria precisa decidir se se compromete por três anos com um novo fornecedor. Em vez de uma resposta única de um só modelo, três agentes especialistas analisam o caso, cada um do seu ângulo.
A perguntaDevemos assinar um contrato de 3 anos com um novo fornecedor de logística?
- JurídicoLê as condições do contrato
- FinançasConfere preço e volume
- RiscosProcura o que pode dar errado
O comitê delibera
Escolha um estilo abaixo. É a mesma pergunta e os mesmos três agentes, mas uma forma diferente de raciocinar em conjunto. Observe o que cada estilo faz de diferente.
A perguntaDevemos assinar um contrato de 3 anos com um novo fornecedor de logística?
- JurídicoLê as condições do contrato
- FinançasConfere preço e volume
- RiscosProcura o que pode dar errado
Escolha como o comitê raciocina
O que mudaTodos respondem de forma independente e ao mesmo tempo. Depois um moderador combina as respostas em uma única recomendação.
A minuta se renova automaticamente por mais 3 anos, a menos que haja aviso com 12 meses de antecedência, e não prevê direito de saída em caso de atrasos repetidos. Eu não assinaria como está.
As tarifas são 8 % menores que as da nossa transportadora atual, mas só se cumprirmos um volume mínimo. Com o volume do ano passado ficamos acima dele, com margem apertada.
Este fornecedor transportaria a maior parte da nossa carga. Uma falha no centro principal dele poderia parar nossos envios por dias.
Assinar somente com mudanças: um direito de saída após atrasos repetidos, um volume mínimo menor e uma transportadora de reserva para pelo menos 20 % do volume.
Assinar, mas somente com três mudanças
Divergência registrada: Finanças aceitaria uma transportadora de reserva para 15 % do volume em vez de 20 %.
O que mudaDois lados argumentam a favor e contra e depois respondem um ao outro. Um juiz imparcial pontua os argumentos e indica um vencedor.
Assinar. As tarifas são 8 % menores que as da transportadora atual e a garantia de capacidade cobre nossa alta temporada. Três anos garantem esse preço.
Não assinar como está. Três anos com um único fornecedor, sem direito de saída e sem transportadora de reserva é um risco que não conseguimos desfazer.
A economia é certa, e uma transportadora de reserva pode ser adicionada depois.
Esse “depois” é o problema. Depois de assinar, perdemos o poder de exigir uma cláusula de saída.
O lado contra está mais bem fundamentado. A economia é real, mas o contrato dificulta reverter. Renegociar primeiro a saída e a transportadora de reserva.
Renegociar antes de assinar
Veredito: Contra vence. Pontuação: a favor 4/10, contra 9/10, avaliada pela qualidade dos argumentos e das evidências, não pela firmeza com que foram expostos.
O que mudaOs especialistas estimam isoladamente, veem apenas um resumo anônimo e revisam. As rodadas se repetem até as estimativas convergirem.
Entregas atrasadas por 100 envios no primeiro ano. A: 12. B: 4. C: 7. Ninguém vê quem disse o quê.
Depois de ver apenas o resumo anônimo (faixa de 4 a 12, mediana 7), eles revisam. A: 9. B: 6. C: 7.
A dispersão caiu de 8 para 3 pontos. O painel convergiu, então não é preciso uma terceira rodada.
Planejar cerca de 7 entregas atrasadas por 100 envios no primeiro ano. O contrato precisa de multas por atraso a partir de 5 por 100 e de uma revisão após 12 meses.
Assinar com multas por atraso e uma revisão em 12 meses
Convergência: Duas rodadas. A dispersão caiu de 8 para 3 pontos. As estimativas individuais permanecem anônimas entre os agentes.
O que mudaUm agente recebe a missão de atacar o consenso que se forma. Os demais precisam defender sua posição ou mudá-la.
Recomendo assinar. As tarifas são menores e o fornecedor garante capacidade.
Suponha que isso falhe no segundo ano: o fornecedor perde o armazém principal e não temos reserva. O que acontece com nossos envios?
A garantia não cobre a perda de um armazém. Você tem razão. Precisamos de uma transportadora de reserva para parte do volume.
Posso incluir um direito de rescisão se as metas de entrega não forem cumpridas. Isso resolve o problema da saída.
A contestação mudou o resultado de “assinar” para “assinar com condições”: um direito de rescisão e uma transportadora de reserva.
Assinar com direito de rescisão e uma transportadora de reserva
Divergência registrada: Riscos ainda prefere um piloto de 12 meses a um prazo de 3 anos.
O que mudaUm agente redige, os outros criticam e o autor revisa. A recomendação é a versão revisada, não o primeiro rascunho.
Assinar por 3 anos. Economiza 8 % em relação à transportadora atual.
A economia depende de um volume mínimo que você não mencionou. Se enviarmos menos, pagamos por volume que não usamos.
Não há transportadora de reserva no rascunho.
Revisado: assinar por 3 anos somente com um volume mínimo menor e uma transportadora de reserva para 20 % do volume. A economia cai para cerca de 5 %.
As duas críticas foram tratadas na revisão. Um ponto continua em aberto: o Jurídico ainda precisa negociar a cláusula de saída.
Assinar os termos revisados quando a cláusula de saída estiver acordada
Divergência registrada: Jurídico: a cláusula de saída ainda não foi negociada.
O que mudaA pergunta é dividida em tarefas. Os agentes trabalham nelas e outro agente verifica cada resultado antes de ele valer.
Tarefa 1: o Jurídico revisa as condições de renovação e saída. Tarefa 2: Finanças calcula o volume de equilíbrio. Depois Riscos verifica as duas.
Concluída. Renovação automática e nenhum direito de saída encontrados. Uma cláusula substituta proposta está anexa.
Concluída. As novas tarifas superam a transportadora atual desde que enviemos pelo menos 85 % do volume do ano passado.
Tarefa 2 conferida com os dados de envio do ano passado: correta. Tarefa 1: a cláusula proposta fecha a lacuna.
As duas tarefas estão verificadas. Assinar com a cláusula de saída substituta e um volume mínimo de 85 % ou menos.
Assinar com a nova cláusula de saída e um volume mínimo de 85 % ou menos
Situação das tarefas: 2 tarefas planejadas, 2 concluídas, 2 verificadas por outro agente.
O que mudaAgentes com interesses opostos trocam concessões até chegar a um acordo, em vez de um lado vencer.
Quero o prazo de 3 anos. Ele garante o desconto de 8 %.
Quero 12 meses com opção de renovação. Sem compromisso antes de o fornecedor provar que é confiável.
Um prazo de 3 anos com direito de rescisão após 12 meses se a pontualidade ficar abaixo da meta.
Aceito o direito de rescisão e uma transportadora de reserva, se o desconto valer desde o primeiro dia.
Aceito o prazo de 3 anos, se a transportadora de reserva cobrir pelo menos 20 % do volume.
Acordo: prazo de 3 anos, direito de rescisão após 12 meses se as metas de entrega não forem cumpridas, transportadora de reserva para 20 % do volume, desconto desde o primeiro dia.
Assinar o prazo de 3 anos com as concessões acordadas
Concessões registradas: Finanças aceitou um direito de rescisão. Riscos aceitou o prazo de 3 anos. Ambas as concessões estão registradas.
Uma conversa simulada para mostrar como cada estilo funciona. Comitês reais usam seus próprios agentes, dados e regras.
Uma pessoa decide no Slack
O comitê apenas recomenda. O grupo pausa antes de concluir e um aprovador designado recebe um cartão no Slack. Experimente os botões.
Aprovação necessária: Fase do grupo Síntese
- Pergunta
- Devemos assinar um contrato de 3 anos com um novo fornecedor de logística?
- Recomendação
- Assinar, mas somente com três mudanças
Somente aprovadores da lista de permissão podem decidir. Cada decisão é gravada no registro de auditoria.
- Somente pessoas da lista de aprovadores podem decidir. Sem essa lista, os botões não são exibidos.
- Aprovar ou rejeitar: a decisão é atribuída à pessoa que a tomou.
- A mesma aprovação também está disponível no EDDI Manager, pela API e por MCP.
Tudo vai para o registro de auditoria
Cada etapa da execução grava uma entrada assinada: o que foi perguntado ao agente, o que ele respondeu e quem aprovou. As entradas são assinadas com HMAC, somente de acréscimo e verificadas por sequência, de modo que uma lacuna ou uma alteração aparece.
Entradas de exemplo- O agente de Finanças dá sua opiniãoAssinatura verificada
- Sequência
- 1
- Horário
- 2026-03-12 09:14:07 UTC
- Agente
finance-advisor- Tarefa
- Tarefa LLM (opinião)
- Assinatura
HMAC v4:9f2c41ab…e81aEd25519 · a41f…09c2
- O moderador escreve a sínteseAssinatura verificada
- Sequência
- 2
- Horário
- 2026-03-12 09:14:41 UTC
- Agente
board-moderator- Tarefa
- Tarefa LLM (síntese)
- Assinatura
HMAC v4:3b07d5c9…14f2Ed25519 · 7be0…3d58
- O aprovador decide no SlackAssinatura verificada
- Sequência
- 3
- Horário
- 2026-03-12 09:19:03 UTC
- Agente
board-moderator- Tarefa
hitl.approval- Decidido por
slack:U0EXAMPLE- Assinatura
HMAC v4:c81e6a20…4d03Ed25519 · 52d9…b6e1
Uma verificação de integridade de toda a conversa retorna INTACT, BROKEN ou INCOMPLETE.
Agora experimente com o seu caso
O exemplo acima é uma simulação. Podemos construir o mesmo fluxo sobre seus documentos, seus sistemas e suas regras de aprovação.
Prefere explorar o produto real? Abra o sandbox do EDDI e navegue pelo Manager por conta própria.
Abrir o sandbox ↗Sistema de demo apenas para exploração. Os dados são apagados a cada 48h às 03:00 UTC.